Rotación del personal y su influencia en el desempeño laboral de los funcionarios sanitarios del Hospital general Alfredo Noboa Montenegro

Jhonny Gustavo Jibaja Arias, Francisco Paúl Pérez Salas

Resumen


La rotación del personal en el Hospital General Alfredo Noboa Montenegro tiene una influencia significativa en el desempeño laboral de los funcionarios sanitarios. Este fenómeno, caracterizado por la salida y entrada frecuente de empleados, afecta diversos aspectos del funcionamiento del hospital, desde la calidad de la atención hasta la moral del personal y la eficiencia.

Las causas de la alta rotación de personal en el hospital son multifacéticas. Entre los factores más comunes se encuentran la insatisfacción laboral, los bajos salarios, la falta de oportunidades de desarrollo profesional y el estrés relacionado con las condiciones laborales. Los empleados que no se sienten valorados o que perciben pocas posibilidades de avance profesional están más propensos a buscar empleo en otros lugares. Además, las exigentes condiciones de trabajo y el estrés inherente al entorno hospitalario contribuyen significativamente a la decisión de muchos empleados de abandonar el hospital.

La rotación de personal tiene un impacto directo y negativo en el desempeño laboral de los funcionarios sanitarios. Cada vez que un empleado se va, se pierde no sólo la experiencia y el conocimiento acumulado, sino también la cohesión y la eficiencia del equipo de trabajo. El proceso de reclutamiento y capacitación de nuevos empleados es costoso y consume tiempo, lo que puede llevar a una disminución temporal en la calidad de la atención al paciente y en la eficiencia.

La alta rotación también afecta la moral del personal. Los empleados que permanecen pueden sentirse desmotivados y estresados al tener que asumir mayores responsabilidades y trabajar horas adicionales para compensar la falta de personal. Este aumento en la carga de trabajo puede llevar a un mayor agotamiento y, a su vez, a más renuncias, creando un ciclo vicioso difícil de romper.

La eficiencia operativa del hospital también se ve comprometida. Los procesos de integración y capacitación de nuevos empleados interrumpen el flujo normal de trabajo, y la falta de personal experimentado puede ralentizar las operaciones diarias. Esto no solo afecta la atención al paciente, sino que también puede incrementar los costos operativos debido a la necesidad de contratar y formar continuamente a nuevos empleados

Para mitigar los efectos negativos de la rotación del personal, el hospital puede implementar varias estrategias. Mejorar las condiciones laborales, ofrecer salarios competitivos y oportunidades de desarrollo profesional son medidas esenciales. Además, fomentar un ambiente de trabajo positivo y de apoyo puede aumentar la satisfacción laboral y reducir la rotación. La implementación de programas de bienestar y la creación de vías claras para el avance profesional también pueden ayudar a retener a los empleados y mejorar el desempeño laboral

Por lo que, la rotación del personal en el Hospital General Alfredo Noboa Montenegro influye de manera significativa en el desempeño laboral de los funcionarios sanitarios. Abordar las causas subyacentes y mejorar las condiciones laborales puede ayudar a reducir la rotación, mejorar la moral del personal y aumentar la eficiencia operativa, beneficiando tanto a los empleados como a los pacientes.


Palabras clave


rotación; personal; desempeño laboral; moral; impacto directo; impacto negativo.

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