����������������������������������������������������������������������������������

 

 

Impacto del turismo sostenible en la dinamizaci�n del desarrollo local: un an�lisis desde la sostenibilidad territorial

 

Impact of sustainable tourism on the revitalization of local development: an analysis from the perspective of territorial sustainability

 

Impacto do turismo sustent�vel na revitaliza��o do desenvolvimento local: uma an�lise na perspetiva da sustentabilidade territorial

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: aylinzamora97@hotmail.com

 

Ciencias T�cnicas y Aplicadas

Art�culo de Investigaci�n

 

 

* Recibido: 10 de junio de 2025 *Aceptado: 14 de julio de 2025 * Publicado: �04 de agosto de 2025

 

        I.            Mag�ster en Desarrollo Local menci�n en Planificaci�n, Desarrollo y Ordenamiento Territorial, Licenciada en Ecoturismo, Investigador Independiente, Los R�os, Ecuador.

 

 

Resumen

El turismo sostenible ha emergido como una estrategia para dinamizar econom�as locales en territorios con alto valor ambiental y cultural, especialmente en comunidades costeras como Santa Marianita, ubicada en el cant�n Manta, Ecuador. este estudio analiza el impacto del turismo sostenible en la dinamizaci�n del desarrollo local desde un enfoque de sostenibilidad territorial, integrado dimensiones econ�micas, sociales, culturales y ambientales. La investigaci�n adopta un dise�o mixto con predominancia cualitativa, mediante la aplicaci�n de 100 encuestas a actores locales y 12 entrevistas semiestructuradas a representantes comunitarios, emprendedores tur�sticos y autoridades locales.

Los resultados muestran que el turismo ha generado oportunidades en empleo, emprendimiento y revalorizaci�n cultural, contribuyendo a una percepci�n positiva del desarrollo local. No obstante, se evidencian debilidades en los mecanismos de participaci�n ciudadana, concentraci�n de beneficios en pocos actores, y una creciente presi�n sobre el ecosistema costero por falta de planificaci�n territorial. La triangulaci�n de datos revela que el modelo tur�stico actual a�n carece de articulaci�n efectiva entre la comunidad, el gobierno local y el sector privado.

Se concluye que Santa Marianita atraviesa una etapa cr�tica de transici�n hacia un turismo sostenible que requiere fortalecer la gobernanza participativa, implementar estrategias de conservaci�n ambiental y asegurar una distribuci�n equitativa de los beneficios. La sostenibilidad territorial emerge, as� como un enfoque necesario para consolidar procesos de desarrollo inclusivos, resilientes y culturalmente apropiados.

Palabras clave: Turismo sostenible; desarrollo local; sostenibilidad territorial; gobernanza; comunidad costera.

 

Abstract

Sustainable tourism has emerged as a strategy to boost local economies in territories with high environmental and cultural value, especially in coastal communities such as Santa Marianita, located in the Manta canton of Ecuador. This study analyzes the impact of sustainable tourism on boosting local development from a territorial sustainability perspective, integrating economic, social, cultural, and environmental dimensions. The research adopts a mixed-method design with a predominantly qualitative approach, conducting 100 surveys with local stakeholders and 12 semi-structured interviews with community representatives, tourism entrepreneurs, and local authorities.

The results show that tourism has generated opportunities for employment, entrepreneurship, and cultural appreciation, contributing to a positive perception of local development. However, weaknesses in citizen participation mechanisms, a concentration of benefits in a few stakeholders, and increasing pressure on the coastal ecosystem due to a lack of territorial planning are evident. Data triangulation reveals that the current tourism model still lacks effective coordination between the community, local government, and the private sector. It is concluded that Santa Marianita is undergoing a critical transition phase toward sustainable tourism, which requires strengthening participatory governance, implementing environmental conservation strategies, and ensuring equitable benefit distribution. Territorial sustainability is emerging, as is a necessary approach to consolidate inclusive, resilient, and culturally appropriate development processes.

Keywords: Sustainable tourism; local development; territorial sustainability; governance; coastal community.

 

Resumo

O turismo sustent�vel surgiu como uma estrat�gia para impulsionar as economias locais em territ�rios de elevado valor ambiental e cultural, especialmente em comunidades costeiras como Santa Marianita, localizada no cant�o de Manta, no Equador. Este estudo analisa o impacto do turismo sustent�vel no desenvolvimento local numa perspetiva de sustentabilidade territorial, integrando as dimens�es econ�mica, social, cultural e ambiental. A investiga��o adota um desenho metodol�gico misto com uma abordagem predominantemente qualitativa, realizando 100 question�rios junto de atores locais e 12 entrevistas semiestruturadas a representantes da comunidade, empres�rios tur�sticos e autoridades locais.

Os resultados mostram que o turismo gerou oportunidades de emprego, empreendedorismo e valoriza��o cultural, contribuindo para uma perce��o positiva do desenvolvimento local. No entanto, s�o evidentes as fragilidades nos mecanismos de participa��o dos cidad�os, a concentra��o de benef�cios em poucos atores e a crescente press�o sobre o ecossistema costeiro devido � falta de planeamento territorial. A triangula��o de dados revela que o actual modelo tur�stico carece ainda de uma coordena��o efectiva entre a comunidade, o poder local e o sector privado. Conclui-se que Santa Marianita est� a atravessar uma fase cr�tica de transi��o para o turismo sustent�vel, o que exige o refor�o da governa��o participativa, a implementa��o de estrat�gias de conserva��o ambiental e a garantia da distribui��o equitativa dos benef�cios. A sustentabilidade territorial est� a emergir, bem como uma abordagem necess�ria para consolidar processos de desenvolvimento inclusivos, resilientes e culturalmente apropriados.

Palavras-chave: Turismo sustent�vel; desenvolvimento local; sustentabilidade territorial; governa��o; comunidade costeira.

 

Introducci�n

En un escenario global cada vez m�s afectado por los efectos del cambio clim�tico, las desigualdades econ�micas y la presi�n sobre los recursos naturales, el desarrollo local ha adquirido una renovada importancia como enfoque para lograr sociedades m�s equitativas, resilientes y sostenibles. dentro de este paradigma, el turismo sostenible ha emergido como una estrategia para dinamizar econom�as locales, activos fundamentales para el desarrollo (Mihalic, 2016; Weaver, 2006).

A diferencia del turismo convencional centrado en el consumo masivo y la rentabilidad a corto plazo, el turismo sostenible promueve un modelo equilibrado que articula la protecci�n del medio ambiente, el respeto sociocultural y la viabilidad econ�mica a largo plazo. Seg�n la Organizaci�n Mundial del Turismo (OMT, 2022), esta modalidad busca satisfacer las necesidades de los visitantes actuales y de las regiones anfitrionas, al tiempo que protege y mejora las oportunidades futuras. Desde esta perspectiva, el turismo deja de ser un fin en s� mismo para convertirse en una herramienta de transformaci�n territorial.

Esta transformaci�n del rol del turismo responde tambi�n a una demanda global cada vez m�s consciente de los impactos que genera el desplazamiento tur�stico sobre los destinos receptores. Seg�n Gossling y Hall (2019), la sostenibilidad no debe limitarse a reducir el da�o, sino a repensar las estructuras tur�sticas dominantes, orient�ndolas hacia formas de organizaci�n m�s democr�ticas, inclusivas y ecol�gicamente viables. En este marco, el turismo sostenible no es solo una pr�ctica, sino un cambio de paradigma que requiere revisar la forma en que se producen, consumen y gobiernan los espacios tur�sticos.

La relaci�n entre turismo y desarrollo local no es nueva, pero en las �ltimas dos d�cadas ha tomado un giro hacia enfoques m�s integradores e inclusivos. Diversos estudios evidencian que, cuando se gestiona bajo principios de sostenibilidad, el turismo puede generar empleo, fortalecer econom�as familiares, revalorizar culturales locales y fomentar la participaci�n ciudadana (Sharpley & Telfer, 2014). Por ello, en muchos pa�ses de Am�rica Latina, �frica y Asia, el turismo sostenible se ha posicionado como una estrategia complementaria de desarrollo rural, en concordancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ONU, 2015), en especial los ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento econ�mico), ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles) y ODS 13 (Acci�n por el clima).

En el caso de Am�rica Latina, diversos estudios han documentado c�mo el turismo sostenible se convierte en un mecanismo para recuperar el control territorial en comunidades hist�ricamente marginadas por pol�ticas extractivistas o desarrollo excluyente. Este ha sido particularmente evidente en zonas rurales e ind�genas donde la articulaci�n entre identidad, cultura y paisaje constituye una base s�lida para la reconfiguraci�n del desarrollo desde abajo (Salazar, 2020). De esta forma, el turismo no solo genera ingresos, sino que fortalece v�nculos sociales y simb�licos que sostienen la vida comunitaria.

Sin embargo, no todo desarrollo tur�stico con componentes ecol�gicos puede ser considerado verdaderamente sostenible, el discurso de la sostenibilidad ha sido en ocasiones cooptado por intereses privados, dando paso a fen�menos como el Turismo Verde Superficial o Greenwashing, en donde las iniciativas carecen de una evaluaci�n real de su impacto social y ambiental (D�az Carri�n, L�pez Guzm�n, & P�rez G�lvez, 2020). En este sentido, la sostenibilidad territorial se convierte en una categor�a fundamental para comprender los impactos del turismo m�s all� de las cifras econ�micas, pues permite analizar c�mo se reconfiguran las din�micas sociales, ecol�gicas y pol�ticas en los territorios que reciben turistas (Torres Delgado & Palomeque, 2018).

Adem�s, el riesgo de caer en una visi�n instrumental del turismo sostenible centrada �nicamente en su rendimiento econ�mico o en la imagen verde del destino impide reconocer su potencial transformador. La sostenibilidad debe ser concebida no como una etiqueta comercial, sino como un proceso pol�tico y colectivo que exige el involucramiento de m�ltiples actores y niveles de gobierno (Bianchi & Stephenson, 2013). Esta mirada cr�tica permite desnaturalizar discursos tecnocr�ticos y abrir paso a debates m�s profundos sobre justicia territorial y modelos alternativos de desarrollo.

Desde la perspectiva de la sostenibilidad territorial, el turismo debe ser evaluado no solo como una actividad econ�mica, sino como un agente que interact�a con m�ltiples dimensiones del territorio: la organizaci�n del espacio, la gobernanza local, los usos del suelo, los saberes ancestrales, las relaciones de poder y la distribuci�n de los beneficios. Esto exige una mirada interdisciplinaria que supere los enfoques economicistas o exclusivamente ecol�gicos, y que reconozcan el turismo como un fen�meno profundamente socioespacial y pol�tico (Boelens, 2009; Claver Cort�s y otros, 2007).

La sostenibilidad territorial, entonces, implica abordar el turismo desde su capacidad para reorganizar las relaciones sociales, redefinir los usos del espacio y redistribuir el poder entre actores locales, p�blicos y privados. Como advierte Van del Duim (2007), el turismo es una pr�ctica performativa que construye territorios tanto material como simb�licamente. Por lo tanto, su an�lisis debe incluir no solo los impactos f�sicos, sino tambi�n los discursos, narrativas e imaginarios que produce sobre el lugar y sus habitantes.

Investigaciones en contextos rurales del sur global han demostrado que el turismo sostenible bien implementado puede contribuir a la cohesi�n comunitaria y al empoderamiento de actores locales, especialmente mujeres y j�venes, quienes tradicionalmente han estado excluidos de las din�micas del desarrollo (Scheyvens, 2000; L�pez Guzm�n & S�nchez Ca�izares, 2012). Asimismo, estudios realizados en regiones con patrimonio natural o cultural vulnerable revelan que el turismo puede ser un mecanismo de defensa y valorizaci�n del territorio, promoviendo su conservaci�n frente a presiones urban�sticas (Choi & Sirakaya, 2006; M�nera & Restrepo, 2023).

Sin embargo, tambi�n es importante reconocer que el �xito de estas iniciativas depende de su articulaci�n con pol�ticas p�blicas consistentes. Cuando el Estado se limita a promover el turismo como una mercanc�a m�s, sin garantizar infraestructura, conectividad ni marcos legales adecuados, las comunidades quedan expuestas a din�micas del mercado que muchas veces superan su capacidad organizativa (Jalil, 2021). Por ello, es fundamental que los modelos tur�sticos alternativos se acompa�en de acciones estructurales que fortalezcan las condiciones de gobernanza local.

Este potencial de empoderamiento se vuelve especialmente relevante en contextos donde la estructura social ha estado marcada por la desigualdad de g�nero y el desempleo juvenil. Estudios como el Zeppel (2006), evidencian que las mujeres desempe�an roles clave en iniciativas de turismo comunitario, desde la gesti�n organizativa hasta la producci�n cultural y la hospitalidad. En este sentido, el turismo sostenible puede convertirse en una plataforma para la redistribuci�n de roles, el fortalecimiento de capacidades y el reconocimiento del trabajo invisible dentro de las comunidades.

No obstante, los beneficios del turismo sostenible no son autom�ticos, su �xito depende de la capacidad institucional, la planificaci�n estrat�gica, la participaci�n de la comunidad y la existencia de pol�ticas p�blicas que regulen, integren y fortalezcan las iniciativas locales (Hall, 2008; Blangy & Mehta, 2006). Cuando estos factores no est�n presentes, el turismo puede reproducir desigualdades, generar conflictos por la gesti�n de los recursos o crear dependencias econ�micas que, a largo plazo, debiliten la autonom�a de las comunidades.

La dependencia del turismo como fuente primaria de ingresos tambi�n puede generar vulnerabilidades, especialmente en escenarios de crisis globales como pandemias, desastres naturales o recesiones dependientes del turismo fueron las m�s afectadas (G�ssling, Scott, & Hall, 2021). Este hecho resalta la necesidad de diversificar las econom�as comunitarias. Incluso dentro de marcos sostenibles y construir resiliencia a trav�s de estrategias complementarias al turismo.

En este contexto, varios autores han propuesto indicadores integrados de sostenibilidad tur�stica, que consideran no solo los impactos econ�micos y ambientales, sino tambi�n la percepci�n comunitaria, la equidad en la distribuci�n de beneficios y el fortalecimiento del capital social (Torres Delgado & Saarinen, 2014). Estos modelos permiten comprender el turismo como parte de un sistema territorial complejo, en donde los procesos sociales y ecol�gicos est�n interrelacionados, y deben ser gestionados desde un enfoque multidimensional.

Es justamente bajo este enfoque que es necesario estudiar el turismo en contextos concretos desde sus efectos materiales hasta sus dimensiones simb�licas. Comunidades como Santa Marianita, en la costa ecuatoriana, ofrecen escenarios privilegiados para observar los alcances reales del turismo sostenible y los dilemas que enfrentan los territorios en transici�n. Analizar estos casos permite aportar evidencia emp�rica sobre c�mo se configura o se tensiona la sostenibilidad en la pr�ctica, y c�mo se distribuyen los beneficios y responsabilidades en torno al desarrollo local.

Por lo tanto, este estudio se propone analizar el impacto del turismo sostenible en la dinamizaci�n del desarrollo local desde la perspectiva de la sostenibilidad territorial, considerando tanto sus logros como sus contradicciones. A partir de un enfoque cr�tico y multidimensional, se busca comprender c�mo se entrelazan las dimensiones econ�mica, social, ambiental y cultural en un territorio costero y qu� condiciones son necesarias para que el turismo realmente contribuya a la construcci�n de un desarrollo local justo, resiliente y autogestionado.

 

Materiales y M�todos

El estudio adopta un enfoque mixto con predominancia cualitativa de tipo explicativo, complementado por herramientas cuantitativas descriptivas, con el fin de analizar de manera integral el impacto del turismo sostenible en la dinamizaci�n del desarrollo local desde una perspectiva de sostenibilidad territorial. Esta elecci�n metodol�gica responde a la necesidad de comprender no solo las cifras e indicadores asociados a la actividad tur�stica, sino tambi�n los significados, percepciones, pr�cticas y relaciones que emergen en los territorios donde el turismo opera como estrategia de desarrollo.

De acuerdo con Hern�ndez Sampieri y otros (2022), los dise�os mixtos permiten ampliar la comprensi�n de fen�menos sociales complejos, especialmente cuando se busca conectar dimensiones estructurales y subjetivas, como ocurre en procesos de transformaci�n territorial. Por ello, el enfoque cualitativo se emplea para interpretar las din�micas comunitarias, el rol de los actores locales y la gobernanza del territorio; mientras que el enfoque cuantitativo permite describir y medir variables vinculadas al empleo, los ingresos tur�sticos, el uso del suelo o el acceso a servicios b�sicos.

La investigaci�n es de tipo no experimental, transversal y se inscribe en un dise�o exploratorio descriptivo con componentes explicativos, no se manipulan variables, sino que se analizan las condiciones existentes en un contexto espec�fico y en un momento determinado. A trav�s de este dise�o, se pretende identificar patrones de interacci�n entre el turismo sostenible y los procesos de desarrollo local en el territorio de estudio, as� como reconocer impactos concretos sobre las dimensiones econ�mica, sociocultural y ambiental.

El estudio se desarrollar� en la comunidad de Santa Marianita, perteneciente a la parroquia San Mateo, en el cant�n Manta, provincia de Manab�, Ecuador. Esta localidad costera, situada a aproximadamente 20 km al suroeste del centro urbano de Manta, ha experimentado un crecimiento sostenido como destino tur�stico alternativo, reconocido por sus playas de aguas limpias, su clima favorable y sus condiciones �ptimas para la pr�ctica del kitesurf, una actividad deportiva que ha impulsado la llegada de turistas nacionales y extranjeros (GAD Municipal de Manta, 2023).

A diferencia de los destinos masificados, Santa Marianita ha apostado por un modelo de desarrollo tur�stico de baja densidad, con un enfoque m�s cercano a los principios de turismo sostenible y comunitario, en el que la conservaci�n del entorno natural y la participaci�n de los residentes en actividades econ�micas y organizativas constituyen elementos centrales. En los �ltimos a�os, se han establecido peque�os emprendimientos de alojamiento ecol�gico, restaurantes familiares, escuelas de deportes acu�ticos y ferias artesanales que permiten dinamizar la econom�a local, generando empleo e ingresos complementarios para muchas familias�(Cede�o, Rodr�guez, & Zambrano, 2021).

No obstante, este crecimiento tur�stico tambi�n ha planteado desaf�os para la comunidad, como la presi�n sobre los ecosistemas costeros, el manejo de residuos, el acceso a servicios b�sicos y la distribuci�n equitativa de los beneficios del turismo. Por ello, Santa Marianita representa un caso pertinente para evaluar el impacto del turismo desde un enfoque de sostenibilidad territorial, en el cual se integren las dimensiones econ�mica, ambiental, social y cultural del desarrollo local.

La unidad de an�lisis del estudio est� conformada por: actores comunitarios y emprendedores locales (due�os de hostales, escuelas de surf, negocios de comida y turismo), representantes de la parroquia San Mateo y del GAD de Manta (responsables de la planificaci�n territorial y tur�stica), Visitantes nacionales e internacionales.

La elecci�n de Santa Marianita responde a su proyecci�n como destino emergente de turismo responsable, su potencial para diversificar la econom�a local m�s all� de la pesca tradicional y su papel estrat�gico dentro de la planificaci�n tur�stica del cant�n Manta.

 

Resultados

Se aplicaron 100 encuestas estructuradas a residentes de Santa Marianita, emprendedores tur�sticos y visitantes nacionales, el cuestionario permiti� explorar variables con el impacto econ�mico, participaci�n comunitaria, sostenibilidad ambiental, y valoraci�n cultural.

Los resultados indican que el 76% de los encuestados considera que el turismo ha generado un incremento de oportunidades econ�micas en la comunidad. En particular, los negocios familiares (hostales, restaurantes, alquiles de equipos de kitesurf) han sido percibidos como los principales motores del cambio. Un 60% de los hogares encuestados manifiestan haber diversificado sus fuentes de ingreso en los �ltimos cinco a�os gracias al turismo.

Los resultados tambi�n muestran que, si bien los negocios familiares representan una v�a de generaci�n de ingresos, el 49% de los encuestados manifest� no tener acceso a cr�dito o asistencia t�cnica, lo que limita su capacidad de expandirse o mejorar sus servicios. Esto evidencia que una brecha entre el potencial emprendedor local y los mecanismos institucionales de apoyo econ�mico. Adem�s, un 37% se�al� que ha tenido que depender exclusivamente del turismo estacional, lo que genera incertidumbre y falta de estabilidad econ�mica en meses de baja afluencia.

Al profundiza en las actividades productivas beneficiadas por el turismo, se identific� que el 44% de los encuestados tiene alg�n lugar familiar o conocido directamente involucrado en un emprendimiento tur�stico, principalmente en alojamiento informal, gastronom�a local o actividades recreativas. Esto sugiere una amplia base comunitaria en torno al desarrollo econ�mico, aunque todav�a incipiente en cuanto a formalizaci�n y encadenamientos productivos. Asimismo, el 35% expres� inter�s en iniciar un negocio vinculado al turismo, siempre que existan apoyos institucionales o capacitaci�n t�cnica.

Sin embargo, persisten tensiones respecto a la equidad en la distribuci�n de los beneficios: solo el 38% considera que las ganancias del turismo se reparten de forma justa; el 22% percibe que los beneficios se concentran en un grupo reducido de familias con mayor capital o v�nculos con inversionistas externos, esta brecha refleja el riesgo de exclusi�n socioecon�mica en procesos de desarrollo tur�stico sin mecanismos redistributivos.

Participaci�n comunitaria y gobernanza

La participaci�n activa de la comunidad en la planificaci�n tur�stica sigue siendo limitada, el 52% manifiesta no haber sido nunca convocado a reuniones sobre proyectos tur�sticos, y apenas un 18% forma parte de asociaciones, comit�s parroquiales o grupos de trabajo vinculados a la gesti�n tur�stica.

Este distanciamiento entre la comunidad y las estructuras de decisi�n genera una percepci�n de imposici�n y falta de control local sobre el desarrollo tur�stico. Sin embargo, el 72% de los encuestados afirma estar dispuesto a involucrarse activamente en la toma de decisiones si existieran canales abiertos y confiables para hacerlos.

La falta de participaci�n tambi�n se refleja en la escasa representaci�n comunitaria en los procesos formales de toma de decisiones. Apenas el 12% de los encuestados pudo identificar alg�n mecanismo institucional (como asambleas o planes participativos) en los que se hayan discutido temas relacionados con el turismo, esta situaci�n revela un d�ficit de comunicaci�n y de transparencia, que debilita la legitimidad de las intervenciones tur�sticas impulsadas desde niveles superiores de gobierno.

Este vac�o institucional se ve agravado por la falta de capacitaci�n ciudadana en temas tur�sticos, un 65% de los encuestados indic� no haber recibido nunca formaci�n relacionada con planificaci�n, sostenibilidad o gesti�n tur�stica, lo cual dificulta la apropiaci�n del desarrollo por parte de la comunidad. Este dato refuerza la necesidad de implementar procesos formativos permanentes que fortalezcan las capacidades locales para participar activamente en la toma de decisiones y en la ejecuci�n de proyectos tur�sticos.

Percepci�n ambiental y gesti�n sostenible

El turismo en Santa Marianita est� estrechamente vinculado al valor paisaj�stico y ecol�gico de la zona, el 82% de los encuestados identifica el entorno natural (playas limpias, avistamiento de aves marinas, viento constante para el kitesurf) como el principal atractivo del destino. No obstante, tambi�n se reportan impactos negativos:

• El 41% percibe un aumento en residuos s�lidos en la playa.
• El 29% menciona afectaciones al ecosistema costero por construcciones tur�sticas recientes.
• El 18% se�ala disminuci�n de �reas naturales utilizadas hist�ricamente por pescadores.

Estos resultados evidencian que, si bien el turismo se basa en recursos naturales, no existen a�n mecanismos s�lidos de ordenamiento ecol�gico, manejo de residuos ni zonificaci�n tur�stica.

Adem�s, el 51% de los encuestados expres� que el turismo ha generado cambios en la percepci�n del uso del espacio p�blico, principalmente en la playa, donde se reporta una mayor competencia por el espacio entre residentes, turistas y negocios. Este fen�meno ha provocado la reducci�n de �reas hist�ricamente utilizadas para la pesca artesanal o actividades recreativas comunitarias, la falta de ordenamiento zonal ha generado conflictos latentes, particularmente en temporadas altas.

Valoraci�n cultural y cohesi�n social

El 68% de los encuestados se�ala que el turismo ha contribuido a revalorizar la identidad cultural de Santa Marianita, especialmente en cuanto a gastronom�a tradicional, fiestas patronales y oficiales (pesca artesanal, elaboraci�n de comidas t�picas). Sin embargo, se identifican tambi�n los riesgos de transformaci�n cultural:

• El 22% de los residentes indica tensiones con turistas en espacios p�blicos.
• El 16% percibe un debilitamiento de las pr�cticas comunitarias tradicionales debido al ingreso de inversiones externas no alineadas con la cultura local.

Asimismo, se observ� que el 32% de los encuestados considera que las nuevas construcciones y negocios tur�sticos no reflejan la est�tica ni los valores culturales de Santa Marianita, lo que alimenta una percepci�n de �desarraigo simb�lico� en el propio territorio, esta desconexi�n entre identidad local y oferta tur�stica representa un riesgo para autenticidad del destino y podr�a debilitar la cohesi�n comunitaria si no se toman medidas para salvaguardar el patrimonio cultural tangible e intangible.

Entrevistas

Para el an�lisis cualitativo se realizaron 12 entrevistan semiestructuradas a actores clave: emprendedores tur�sticos, representantes del GAD parroquial, dirigentes de asociaciones deportivas (kitesurf) y residentes con m�s de 15 a�os en la comunidad. El an�lisis se organiz� en cuatro categor�as principales y varias subcategor�as.

El turismo como esperanza de desarrollo

Los entrevistados coinciden en que el turismo ha transformados positivamente el panorama econ�mico de la comunidad. Un due�o de restaurante coment�:

�Antes aqu� solo se viv�a de la pesca y algunos cultivos. Ahora, los j�venes tienen la oportunidad de quedarse, de emprender, de so�ar con algo diferente sin tener que irse a Manta o Guayaquil.�

Se destaca el papel del turismo como freno a la migraci�n rural urbana, especialmente en j�venes con habilidades deportivas, gastron�micas o de atenci�n al cliente.

Al evidenciar una preocupaci�n por la concentraci�n del capital tur�stico, emprendedores locales se�alaron que �los que tienen m�s recursos compran terrenos o montan hoteles grandes, mientras nosotros apenas podemos mejorar nuestras caba�as�, lo que refleja tensiones en la competencia econ�mica y una percepci�n de desigualdad estructural entre inversionistas externos y la comunidad residente.

Otro de los aspectos importantes por parte de los entrevistados es el rol transformador del turismo sobre la autoestima colectiva. L�deres comunitarios se�alaron que, antes de la llegada sostenida de visitantes, la comunidad se percib�a a s� misma como marginal. En cambio, hoy se reconocen como anfitriones, productores y promotores de su cultura y entorno, lo cual ha tenido efectos positivos en la valoraci�n del territorio y el sentido de pertinencia.

D�ficit de planificaci�n participativa

La mayor�a de entrevistados coincide en que la comunidad no ha sido involucrada sistem�ticamente en los procesos de planificaci�n tur�stica. Un l�der comunitario expres�:

�Las decisiones sobre nuevos negocios, hoteles o construcci�n de caba�as las toman en Manta. A nosotros nos informan cuando ya est� hecho.�

Esta percepci�n de exclusi�n institucional refuerza la necesidad de reconstruir gobernanza participativa, fortaleciendo canales de di�logo entre el GAD cantonal, la parroquia y la comunidad.

Varios autores entrevistados coincidieron en que existe una desconexi�n entre los planes tur�sticos municipales y las necesidades de la comunidad, ya que las estrategias se dise�an desde una l�gica urbana sin considerar las particularidades del contexto rural y costero de Santa Marianita. Algunos mencionaron que, aunque existen buenas intenciones por parte del gobierno cantonal, �la falta de voluntad pol�tica para escuchar lo que realmente necesita la comunidad�.

Ambiente en riesgo, turismo sin regulaci�n

Los entrevistados manifiestan una creciente preocupaci�n por la saturaci�n de la playa durante feriados, la ausencia de normativas de construcci�n y la escasa fiscalizaci�n ambiental. Se perciben amenazas concretas como p�rdida de vegetaci�n costera y ocupaci�n de zonas naturales.

�Se est�n instalando estructuras muy cerca del manglar. Eso afecta a las especies y a nosotros mismos, porque sin playa limpia no hay turismo.�

Esta categor�a muestra una contradicci�n estructural: el turismo depende del entorno natural, pero al mismo tiempo lo deteriora si no es regulado.

Adicionalmente, los entrevistados manifestaron que los impactos ambientales han sido normalizados por parte de algunas autoridades, lo cual agrava el problema. Se reportaron casos donde se permite la construcci�n sin estudios de impacto ambiental, argumentando la necesidad de �atraer inversi�n�. Esta visi�n economicista contrasta con la percepci�n de los residentes, quienes afirman que la preservaci�n del entorno es condici�n fundamental para mantener el atractivo tur�stico de la zona.

Cultura, identidad y apropiaci�n territorial

La comunidad muestra un fuerte sentido de identidad frente al proceso de transformaci�n. La mayor�a de entrevistados expresa orgullo por sus ra�ces y aspiraciones de mantener el control local sobre el desarrollo tur�stico:

�Queremos recibir turismo, pero sin perder lo que somos. No se trata solo de traer plata, sino de hacerlo bien.�

Este comentario refleja una conciencia territorial y cultural que puede ser la base para construir modelos de turismo sostenible gestionados desde lo local. Varios testimonios tambi�n destacaron el riesgo de que las nuevas generaciones pierdan contacto con sus ra�ces culturales si el desarrollo tur�stico no se acompa�a de procesos de formaci�n intercultural. Un adulto mayor se�al�: �Ahora los chicos saben m�s de atender turistas que de preparar el ceviche como lo hac�amos antes. Y eso no est� mal, pero hay que equilibrar�. Esta reflexi�n enfatiza la necesidad de integrar la educaci�n cultural dentro del modelo de turismo sostenible.

La comparaci�n entre los datos cuantitativos y cualitativos revela convergencias significativas. Ambos enfoques destacan al turismo como motor econ�mico emergente, aunque limitado por desigualdades en la distribuci�n de beneficios y carencias en planificaci�n institucional. Existe una clara conciencia ambiental y cultural por parte de los residentes, pero se identifican vac�os cr�ticos en regulaci�n, gesti�n participativa y control territorial.

El modelo de turismo en Santa Marianita se encuentra en una fase de crecimiento incipiente, con potencial para consolidarse como referente de turismo costero sostenible si se integran acciones correctivas centradas en la gobernanza, la educaci�n ambiental, la gesti�n comunitaria y la planificaci�n territorial con enfoque participativo.

 

Discusi�n

Los hallazgos de esta investigaci�n confirman que el turismo sostenible en Santa Marianita representa una fuerza dinamizadora del desarrollo local, aunque su consolidaci�n como estrategia territorial sostenible depende a�n de superar desaf�os estructurales en gobernanza, equidad y protecci�n ambiental. Los resultados permiten establecer coincidencias relevantes con la literatura cient�fica y, al mismo tiempo, identificar particularidades del contexto ecuatoriano que enriquecen el debate sobre la sostenibilidad territorial y turismo emergente.

Uno de los aportes de este estudio es que permite observar c�mo las din�micas del turismo sostenible se configuran de forma diferente en comunidades que a�n conservan una estructura socioespacial cohesiva. En Santa Marianita, la red de relaciones familiares, la identidad costera y la vida comunal crean condiciones propicias para que el turismo se integrado de manera arm�nica, siempre que se respeten los ritmos y valores locales. Tal como afirma Salazar (2020), el �xito del turismo depende en gran medida de su capacidad para adaptarse a los contextos culturales espec�ficos y no de imponer l�gicas externas de mercado.

Desde una perspectiva econ�mica, los datos cuantitativos y cualitativos revelan una mejora tangible en las condiciones de vida de un sector importante de la poblaci�n, especialmente en t�rminos de diversificaci�n de ingresos, generaci�n de empleo local y oportunidades de emprendimiento juvenil. Estos hallazgos coinciden con los planteado por Sharpley y Telfer (2014), quienes destacan que el turismo sostenible, al promover cadenas cortas de valor, puede empeorar a econom�as locales hist�ricamente dependientes de actividades primarias. En Santa Marianita, los testimonios recogidos muestran que la transici�n de una econom�a centrada en la pesca hacia una m�s h�brida, donde el turismo tiene peso creciente, ha permitido a muchas familias generar ingresos complementarios sin abandonar su territorio.

Sin embargo, es importante advertir que esta transici�n hacia una econom�a h�brida tambi�n implica tensiones intergeneracionales. Mientras algunos j�venes encuentran en el turismo nuevas formas de vida y aspiraciones modernas, los adultos mayores tienden a valorar la continuidad de los saberes tradicionales. Esta dualidad, observada tambi�n por Zeppel (2006) en comunidades costeras de Australia, debe ser abordada desde pol�ticas culturales que reconozcan ambas visiones y fomenten un equilibrio entre innovaci�n y la preservaci�n cultural.

Sin embargo, esta transformaci�n econ�mica se ve limitada por desigualdades estructurales. La percepci�n de concentraci�n de beneficios en grupos con mayor capital o acceso a redes externas, reportada por m�s del 60% de los encuestados, refuerza la advertencia de Mihalic (2016) sobre los riesgos de aplicar el discurso de sostenibilidad en contextos donde no existen mecanismos redistributivos. Esta situaci�n sugiere que el turismo puede reproducir l�gicas de exclusi�n si no se acompa�a de pol�ticas p�blicas que aseguren inclusi�n econ�mica y acceso equitativo a oportunidades, especialmente en comunidades con estructuras sociales desiguales.

Asimismo, los relatos recogidos en las entrevistas muestran que la desigualdad no solo se manifiesta en t�rminos econ�micos, sino tambi�n en el acceso a la informaci�n, la visibilidad p�blica y la capacidad de incidencia pol�tica. Algunos actores comunitarios se�alaron que los proyectos tur�sticos se dise�an y ejecutan sin di�logo real con base social, lo que refuerza la idea de que el turismo, aunque sostenible en sus fundamentos, puede reproducir asimetr�as de poder si no se articula con una gobernanza descentralizada y democr�tica (Bianchi & Stephenson, 2013).

La dimensi�n de gobernanza participativa emerge como uno de los principales puntos cr�ticos del modelo tur�stico en Santa Marianita. Los bajos niveles de participaci�n en procesos de planificaci�n tur�stica, junto con la percepci�n de decisiones impuestas desde instancias externas, evidencian una brecha entre el discurso de sostenibilidad tur�stica solo es viable si se construyen espacios reales de participaci�n, co-decisi�n y corresponsabilidad local. La comunidad de Santa Marianita muestra una alta disposici�n a involucrarse en la gesti�n territorial, pero requiere de canales formales, transparentes y permanentes que legitimen esa participaci�n.

La disposici�n comunitaria contrasta con la falta de estructuras formales de gobernanza local. Esta contradicci�n evidencia la necesidad de construir instituciones intermedias, como consejos de turismo comunitario o mesas t�cnicas locales, que sirvan como puentes entre el GAD cantonal, los actores tur�sticos privados y la comunidad. Tal como propone Hall (2008), la sostenibilidad solo puede materializarse si los procesos de decisi�n son multiescalares, transparentes y sensibles a los contextos socioterritoriales.�

En cuanto a la dimensi�n ambiental, el estudio identifica una contradicci�n estructural similar a la observada por D�az, Carri�n y otros (2020) mientras el turismo se sostiene en el valor del entorno natural, su crecimiento no regulado genera presiones que amanezcan ese mismo patrimonio. La acumulaci�n de residuos, la ocupaci�n desordenada de la franja costera y la degradaci�n de ecosistemas marinos son s�ntomas de una planificaci�n tur�stica d�bilmente integrada a criterios de ordenamiento ecol�gico. Est� situaci�n refuerza la necesidad de incorporar instrumentos como planes de manejo ambiental local, zonificaci�n ecol�gica participativa y sistemas comunitarios de monitoreo ambiental, tal como lo proponen Torres y Palomeque (2018) en su enfoque territorial.

Por otro lado, el an�lisis muestra que el turismo en Santa Marianita ha tenido un efecto positivo en la valorizaci�n cultural y en el fortalecimiento del sentimiento de identidad local. La revalorizaci�n de saberes gastron�micos, tradiciones festivas y formas de vida costera evidencia el potencial del turismo para afirmar la cultura local como recurso y como derecho, en l�nea con lo planteado por Scheyvens (2000). No obstante, tambi�n se reportan tensiones culturales asociadas al uso del espacio p�blico y a la llegada de inversiones con escasa sensibilidad al entorno sociocultural, lo cual puede derivar, como advierte Choi y Sirakaya (2006), en procesos de mercantilizaci�n de la identidad si no existen mecanismos de control cultural o normativas que regules la apropiaci�n del territorio.

Por lo tanto, es necesario avanzar hacia modelos de turismo culturalmente sensibles, que valoren el patrimonio intangible no como un atractivo est�tico o comercial, sino como una expresi�n viva de la historia colectiva. Esto implica no solo proteger las tradiciones, sino tambi�n promover la participaci�n activa de los portadores culturales en la creaci�n de experiencias tur�sticas. Como advierte Duxbury y otros (2021), cuando el turismo se alinea con procesos culturales autogestionados, puede convertirse en una herramienta poderosa de resiliencia y continuidad identitaria.

Una de las preocupaciones que destaca este estudio es el avance informal de infraestructuras tur�sticas sobre �reas naturales, sin estudios t�cnicos ni zonificaci�n ambiental. Esta problem�tica, que ha sido observada tambi�n en otros destinos costeros latinoamericanos (Garcia Hernandez, de la Calle Vaquero, & Yubero, 2017), pone en riesgo la biodiversidad marina, el paisaje y la funcionalidad ecol�gica del ecosistema costero. La ausencia de fiscalizaci�n municipal y la d�bil articulaci�n entre actores institucionales agravan esta situaci�n, permitiendo que intereses particulares se impongan sobre el bien com�n.

Un aspecto particularmente relevante del caso de Santa Marianita es la conciencia territorial que expresan sus habitantes. A diferencia de comunidades donde el turismo se impone como una l�gica externa, aqu� los actores locales muestran una actitud cr�tica, protectora y propositiva frente al desarrollo tur�stico. Esta visi�n se manifiesta en expresiones como �queremos turismo, pero sin perder los que somos�, lo que se alinea con los principios del turismo comunitario sostenible, orientado a preservar la integridad social y ambiental del territorio (2012). Esta actitud puede representar un capital social invaluable para el dise�o de modelos tur�sticos autogestionados, resilientes y coherentes con los objetivos de desarrollo sostenible.

La actitud cr�tica y protectora de la comunidad puede ser interpretada como una forma de capital territorial que refuerza la capacidad del territorio para resistir modelos tur�sticos extractivos y negociar colectivamente su futuro. Esta conciencia, aunque todav�a informal, constituye una base s�lida para el dise�o de estrategias de planificaci�n participativa. De tal manera que, los territorios no solo se habitan, tambi�n se representan, se negocian y se disputan; de ah� que reconocer los discursos locales sea parte esencial del enfoque de sostenibilidad territorial.

 

Conclusiones

• El presente estudi� comprender, desde una perspectiva integral, el papel que desempe�a el turismo sostenible en la dinamizaci�n del desarrollo local de la comunidad de Santa Marianita, ubicada en el cant�n Manta, Ecuador. La integraci�n de enfoques cualitativos y cuantitativos ofreci� una visi�n amplia de los beneficios, limitaciones y restos que enfrenta el territorio frente al crecimiento tur�stico en una etapa incipiente pero acelerada.
• En primer lugar, se concluye que el turismo ha generado impactos econ�micos positivos, especialmente en t�rminos de generaci�n de empleo, dinamizaci�n de negocios locales y oportunidades de emprendimiento para j�venes y familias que hist�ricamente depend�an de la pesca artesanal. Esta transformaci�n evidencia que el turismo puede convertirse en un motor de desarrollo econ�mico local siempre que se garantice el acceso equitativo a sus beneficios.
• En segundo lugar, se constat� una debilidad estructural en los mecanismos de gobernanza participativa, lo cual limita la sostenibilidad social del modelo tur�stico actual. La escasa inclusi�n de actores comunitarios en la planificaci�n y toma de decisiones genera percepciones de exclusi�n, falta de transparencia y fragmentaci�n entre las instituciones locales y la comunidad, esta brecha institucional deber ser abordada con urgencia si se aspira a consolidar un modelo tur�stico leg�timo y justo.
• En tercer lugar, el estudio identific� se�ales de presi�n ambiental sobre el ecosistema costero, evidenciadas en la acumulaci�n de residuos s�lidos, construcciones sin evaluaci�n ambiental y p�rdidas de vegetaci�n nativa. Si bien el entorno natural es el principal atractivo del destino, su degradaci�n amenaza la visibilidad futura del turismo. Por tanto, es imprescindible fortalecer la planificaci�n territorial, la fiscalizaci�n ambiental y la educaci�n ecol�gica de residentes, turistas y empresarios.
• En cuanto a la dimensi�n cultural, el turismo ha contribuido a revalorizar la identidad local, promoviendo el orgullo por las tradiciones y saberes de la comunidad. Sin embargo, este proceso debe ser cuidadosamente gestionado para evitar la folklorizaci�n o mercantilizaci�n de la cultura, y garantizar que los procesos de visibilizaci�n cultural est�n liderados por los propios actores locales.
• Finalmente, el estudio confirma que Santa Marianita se encuentra en una fase cr�tica de transici�n, en la que a�n es posible definir el rumbo de su desarrollo tur�stico de forma planificada, inclusiva y sustentable. La comunidad posee un importante capital social, una identidad territorial fortalecida y un potencial paisaj�stico y deportivo �nico. Estos elementos constituyen la base para consolidar un modelo de turismo sostenible que integre la econom�a solidaria, la gobernanza comunitaria y la conservaci�n del entorno.

 

Referencias

      1.            Bianchi , R. V., & Stephenson, M. L. (2013). Political economy and tourism. Routledge.

      2.            Blangy, S., & Mehta, H. (2006). Ecotourism and ecological restoration. Journal for Nature Conservation, 14(3), 233�236. doi:https://doi.org/10.1016/j.jnc.2006.05.006

      3.            Boelens, R. (2009). The politics of disciplining water rights. Development and Change, 40(2), 307�331. doi:https://doi.org/10.1111/j.1467-7660.2009.01518.x

      4.            Boisier, S. (2005). Desarrollo (local): �de qu� estamos hablando?. ILPES-CEPAL.

      5.            Cede�o, C., Rodr�guez, L., & Zambrano, A. (2021). Turismo costero sostenible y desarrollo local en comunidades rurales de Manab�: caso Santa Marianita. Revista Ciencias Sociales y Desarrollo Local, 5(2), 75�91.

      6.            Choi, H. C., & Sirakaya, E. (2006). Sustainability indicators for managing community tourism. Tourism Management, 27(6), 1274�1289. doi:https://doi.org/10.1016/j.tourman.2005.05.018

      7.            Claver Cort�s, E., Molina Azor�n, J. F., & Pereira Moliner, J. (2007). Competitiveness in mass tourism. Annals of Tourism Research, 34(3), 727�745. doi:https://doi.org/10.1016/j.annals.2007.03.010

      8.            D�az Carri�n, I., L�pez Guzm�n, T., & P�rez G�lvez, J. C. (2020). D�az-Carri�n, I., L�pez-Guzm�n, T., & P�rez-G�lvez, J. C. Sustainability, 12(6), 2319. doi:https://doi.org/10.3390/su12062319

      9.            Duxbury, N., Bakas, F. E., & de Carvalho, C. (2021). A Cultural Sustainability Perspective on Creative Tourism. Sustainability, 13(3), 1335. doi: https://doi.org/10.3390/su13031335

  10.            GAD Municipal de Manta. (2023). Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Cant�n Manta 2019�2023. Obtenido de Direcci�n de Planificaci�n.

  11.            Garcia Hernandez, M., de la Calle Vaquero, M., & Yubero, C. (2017). Cultural heritage and urban tourism: Historic city centres under pressure. Sustainability, 9(8), 1346. doi:https://doi.org/10.3390/su9081346

  12.            Giampiccoli, A., & Mtapuri, O. (2020). Community-based tourism: Critical success factors. Tourism Review International, 24(1), 87�102.

  13.            G�ssling, S., & Hall, C. M. (2019). Sustainable tourism: A global perspective. Routledge.

  14.            G�ssling, S., Scott, D., & Hall, C. M. (2021). Pandemics, tourism and global change: a rapid assessment of COVID-19. Journal of Sustainable Tourism, 29(1), 1�20. doi:https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1758708

  15.            Hall, C. M. (2008). Tourism Planning: Policies, Processes and Relationships. Pearson Education.

  16.            Hern�ndez Sampieri, R., Mendoza Torres, C. P., & Baptista Lucio, M. P. (2022). Metodolog�a de la investigaci�n: Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta (7.� ed.). McGraw-Hill Education.

  17.            Jalil, J. (2021). Turismo y territorio: l�mites de la gesti�n comunitaria en el sur andino. Revista Estudios Sociales del NOA, 21, 45�62.

  18.            L�pez Guzm�n , T., & S�nchez Ca�izares, S. (2012). Community-based tourism in developing countries: A case study. Tourism & Hospitality Management, 18(1), 33�47.

  19.            Mihalic, T. (2016). Sustainable-responsible tourism discourse�Towards �responsustable� tourism. Journal of Cleaner Production, 111, 461�470. doi:https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2014.12.062

  20.            M�nera, J., & Restrepo, N. (2023). Turismo sostenible y transformaci�n del territorio: retos y oportunidades para las comunidades rurales. Revista Latinoamericana de Desarrollo Local, 7(1), 88�104.

  21.            OMT. (2022). Organizaci�n Mundial del Turismo. Obtenido de Turismo y desarrollo sostenible: https://www.unwto.org/es/turismo-y-desarrollo-sostenible

  22.            ONU. (2015). Objetivos de Desarrollo Sostenible. Obtenido de https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/

  23.            Salazar, N. B. (2020). Tourism and glocalization: �Local� tour guiding. Annals of Tourism Research, 80, 102798.

  24.            Scheyvens, R. (2000). Tourism for Development: Empowering Communities. Prentice Hall.

  25.            Sharpley, R., & Telfer, D. J. (2014). Tourism and Development: Concepts and Issues (2nd ed.). Channel View Publications.

  26.            Torres Delgado, A., & Palomeque, F. L. (2018). Measuring sustainable tourism at the local level: A proposal for a composite index. Ecological Indicators, 85, 123�134. doi:https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2017.10.053

  27.            Torres Delgado, A., & Saarinen, J. (2014). Using indicators to assess sustainable tourism development: a review. Tourism Geographies, 16(1), 31�47. doi: https://doi.org/10.1080/14616688.2013.867530

  28.            Van der Duim, R. (2007). Tourismscapes: An actor-network perspective. Annals of Tourism Research, 34(4), 961�976.

  29.            V�zquez Barquero, A. (2007). El desarrollo econ�mico local y los desaf�os de la globalizaci�n. Editorial Pir�mide.

  30.            Weaver, D. (2006). Sustainable Tourism: Theory and Practice. Elsevier Butterworth-Heinemann.

  31.            Zeppel, H. (2006). Indigenous ecotourism: Sustainable development and management. CABI.

 

 

 

 

 

 

 

� 2025 por el autor. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

(https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).