El Coaching ejecutivo como herramienta de desarrollo del Talento Humano

Silvia C. Villacis-Torres, Cecivel A. Velasco-Guachamin, Enma M. Torres-Espin

Resumen


El propósito fundamental de este trabajo se centró en describir, primeramente, de qué trata el coaching ejecutivo, cuál es su concepto, quienes participan en ese proceso y cuáles son sus fases; para así entonces, explicar cómo es que ese proceso coadyuva al desarrollo del talento humano. Para ello, se desarrolló una investigación de tipo documental a nivel exploratorio-descriptivo. El Coaching Ejecutivo, es un acompañamiento no sólo para el directivo de la empresa sino para todo el personal involucrado, su proceso requiere de dos partes el Coach y el Coachee, y de una estructura para su óptimo desarrollo. Las fases básicas de dicho proceso se basan en: definir objetivos, involucrar a las partes, diseñar un plan de acción, establecer el feedback y feedforward de las partes y medir los resultados. En conclusión, el Coaching Ejecutivo es una de las herramientas que ha cobrado un mayor auge en la actualidad, no en vano, ya que ofrece una alta rentabilidad y una serie de cambios positivos y perdurables para mejorar las estrategias y/o los resultados organizacionales, este proceso resulta una buena opción como medio de desarrollar y explotar al máximo las capacidades del mayor recurso de la organización: el talento humano.


Palabras clave


Coaching; ejecutivo; desarrollo; talento; humano.

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DOI: https://doi.org/10.23857/pc.v3i6.502

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