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La responsabilidad Social, ambiental y energ�tica constructivista de las Pymes en el Ecuador, con un enfoque en el cant�n Morona

 

The social, environmental and constructivist energy responsibility of SMEs in Ecuador, with a focus on the Morona canton

 

A responsabilidade energ�tica social, ambiental e construtivista das PME no Equador, com foco no cant�o de Morona

Danilo Fernando Fern�ndez-Vinueza I
danilo.fernandez@espoch.edu.ec
https://orcid.org/0000-0003-4929-9325

,Mar�a Magdalena Paredes-Godoy II
maparedes@unach.edu.ec
https://orcid.org/0000-0002-8211-0400
Jorge Washington Carrasco-Barrionuevo III
jorge.carrasco@espoch.edu.ec  https://orcid.org/0009-0001-7663-4179

,Willian Eduardo Ocampo-Le�n IV
willian.ocampo@espoch.edu.ec  https://orcid.org/0000-0001-5321-7973
Luis Estiven Tipan-Tipan V
luis13tipan555@gmail.com
https://orcid.org/0009-0007-7663-4179
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Correspondencia: danilo.fernandez@espoch.edu.ec

Ciencias de la Educaci�n

Art�culo de Investigaci�n

 

 

* Recibido: 30 de diciembre de 2023 *Aceptado: 15 de enero de 2024 * Publicado: �16 de febrero de 2024

 

        I.            Ingeniero en Administraci�n de Empresas, Mag�ster en Administraci�n de Empresas, Menci�n Proyectos, Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Sede Morona Santiago, Carrera de Contabilidad y Auditor�a, Ecuador.

      II.            Ingenier�a Mec�nica, Mag�ster en Ciencias de la Educaci�n aprendizaje de la F�sica, Universidad Nacional de Chimborazo, Ecuador.

    III.            Mag�ster en Matem�tica con Menci�n en Modelaci�n y Docencia, Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Sede Morona Santiago, Carrera de Ingenier�a Ambiental. Minas, Contabilidad y Auditor�a, Ecuador.

    IV.            Mag�ster en Contabilidad y Finanzas, Escuela Superior Polit�cnica de Chimborazo, Sede Morona Santiago, Carrera de Ingenier�a Ambiental. Minas, Contabilidad y Auditor�a, Ecuador.

      V.            Investigador independiente, Ecuador.


Resumen

El art�culo analiza la responsabilidad social, ambiental y energ�tica de las peque�as y medianas empresas (PYMES) del cant�n Morona. Destaca la importancia y analiza las esferas econ�mica, social y ambiental de la responsabilidad social (RS), y c�mo pueden introducir cambios constructivos para enfrentar la problem�tica energ�tica en su entorno empresarial. Adicional se menciona la influencia de las partes interesadas en el �xito de las iniciativas empresariales por lo que destaca la importancia de las PYMES en Ecuador para el desarrollo econ�mico y c�mo la norma ISO 26000 puede ayudar a las empresas del cant�n Morona a ser socialmente responsables con la sociedad y con la naturaleza. Se presenta una lista de microempresas del cant�n Morona que disponen de estas herramientas de responsabilidad social � ambiental - energ�tica, se concluye que la RS es fundamental para el �xito y la sostenibilidad de las pymes que involucran la implementaci�n de tecnolog�as eficientes de gesti�n de energ�a como el enfoque estrat�gico de la organizaci�n. Para finalizar en base a los datos de las pymes obtenidos del cant�n Morona el 50% de las organizaciones no cumplen con los compromisos de la responsabilidad ambiental y el 54,5% no implementan pr�cticas de sostenibilidad energ�tica.

Palabras clave: Responsabilidad social; Ambiental; Energ�tica; Pymes; Triple bottn line; Partes interesadas; Morona � Ecuador.

 

Abstract

The article analyzes the social, environmental and energy responsibility of small and medium-sized businesses (SMEs) in the Morona canton. It highlights the importance and analyzes the economic, social and environmental spheres of social responsibility (SR), and how they can introduce constructive changes to address energy problems in their business environment. Additionally, the influence of interested parties on the success of business initiatives is mentioned, which highlights the importance of SMEs in Ecuador for economic development and how the ISO 26000 standard can help companies in the Morona canton to be socially responsible with society and with nature. A list of microenterprises in the Morona canton that have these social - environmental - energy responsibility tools is presented, it is concluded that SR is fundamental for the success and sustainability of SMEs that involve the implementation of efficient energy management technologies such as the strategic focus of the organization. Finally, based on the data on SMEs obtained from the Morona canton, 50% of organizations do not comply with environmental responsibility commitments and 54.5% do not implement energy sustainability practices.

Keywords: Social responsibility; Environmental; Energy; SMEs; Triple button line; Concerned parties; Morona � Ecuador.

 

Resumo

O artigo analisa a responsabilidade social, ambiental e energ�tica das pequenas e m�dias empresas (PME) no cant�o de Morona. Destaca a import�ncia e analisa as esferas econ�mica, social e ambiental da responsabilidade social (RS), e como podem introduzir mudan�as construtivas para resolver os problemas energ�ticos no seu ambiente de neg�cios. Al�m disso, � mencionada a influ�ncia das partes interessadas no sucesso das iniciativas empresariais, o que destaca a import�ncia das PME no Equador para o desenvolvimento econ�mico e como a norma ISO 26000 pode ajudar as empresas do cant�o de Morona a serem socialmente respons�veis ​​com a sociedade e com a natureza. � apresentada uma lista de microempresas do cant�o de Morona que possuem essas ferramentas de responsabilidade socioambiental - energ�tica, conclui-se que a RS � fundamental para o sucesso e sustentabilidade das PMEs que envolvem a implementa��o de tecnologias de gest�o eficiente de energia como o foco estrat�gico de a organiza��o. Finalmente, com base nos dados sobre PME obtidos no cant�o de Morona, 50% das organiza��es n�o cumprem os compromissos de responsabilidade ambiental e 54,5% n�o implementam pr�ticas de sustentabilidade energ�tica.

Palavras-chave: Responsabilidade social; Ambiental; Energia; PME; Linha de bot�o triplo; Partes envolvidas; Morona � Equador.

 

Introducci�n

En la actualidad las organizaciones empresariales, visualizan la tem�tica de la responsabilidad social � ambiental desde un enforque transversal (Fern�ndez et al.,2020), el cual es un modelo aplicable para contribuir a la planificaci�n estrat�gica en correlaci�n con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la responsabilidad social ambiental empresarial� (RSAE), satisface� un equilibrio entre las funciones del triple botton line� refiri�ndose a lo econ�mico, social y ambiental (Romero, 2019; Rinc�n et al., 2017). De esta manera (Ormaza et al., 2020), acota la importancia de redise�ar los procesos de producci�n limpia optimizando las fuentes de energ�a alternativa siguiendo los conceptos y principios te�ricos de la eficiencia energ�tica en correlaci�n con la responsabilidad social empresarial ambiental (RSEA).

Los autores (N��ez et al., 2019; Rojas et al., 2019; Cogollo y Ruiz ,2019; Mendoza, et al., 2020), verificaron la variedad de teor�as sobre la Responsabilidad Social Empresarial (RSE); as� como la amplitud de enfoques descriptivos, energ�ticos, normativos y t�cnicos, desde una perspectiva del cuidado de los recursos naturales y la eficiencia energ�tica en las organizaciones empresariales sostenibles. N��ez et al., (2019). Para (Rojas et al., 2019) menciona que, para la supervivencia energ�tica de las peque�as y medianas empresas (Pymes), las actividades de RSE son cruciales en el contexto empresarial moderno de operabilidad sostenible. Las organizaciones generan un cambio constructivista para abordar las problem�ticas ambientales, econ�micas, energ�ticas y sociales de su entorno directo e indirecto (Cogollo y Ruiz, 2019).� Los diferentes aspectos para la valoraci�n del desempe�o sostenible de las Pymes en las dimensiones econ�micas; agrupa factores como elaboraci�n de costos log�sticos, modelos de negocios, investigaci�n de marcados entre otros, en lo social; integra la resiliencia del talento humanos, la satisfacci�n de empleados y clientes. Por otro lado, en el �rea ambiental, asocia el cuidado de los recursos naturales, la protecci�n a la biodiversidad, producci�n tecno ecol�gica, manejo integral de desechos, entre otros, para finalidad en el contexto industrial un eje transversal de las Pymes se enfocan aspectos como el dise�o, la seguridad ocupacional, la optimizaci�n de energ�a y la innovaci�n en energ�as alternativas.� (Plascencia et al., 2018). En la ilustraci�n 1 se observa las tres dimensiones interrelacionadas. Por lo tanto, se ha planteado un prop�sito principal para este art�culo de investigaci�n bibliogr�fica el cual analiza y eval�a la responsabilidad socio ambiental de las peque�as y medianas empresas en el Ecuador y de manera particular en el cant�n Morona, identificando estrategias ambientales, sociales, econ�micas y energ�ticas promoviendo la resiliencia de pr�cticas sostenibles.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ilustraci�n 1: Los pilares Triple Balance

Fuente: Los autores (2024); en base a Cogollo y Ruiz, 2019

 

Desarrollo de la Investigaci�n

Dimensiones de la responsabilidad social, ambiental y energ�tica empresarial

La sostenibilidad empresarial

En lo que concierne en el entorno de las peque�as y medianas empresas (Pymes), para operar de manera sostenible, tienen que considerar los efectos ambientales, sociales, econ�micos y energ�ticos de sus operaciones unitarias empresariales (Marqu�z et al., 2021). Seg�n (Hugo et al., 2019; Uribet et al., 2018), implica lo necesario para la adopci�n de pr�cticas y pol�ticas que permiten a la empresa ejecutar procesos eficientes en la utilizaci�n de la energ�a de manera responsable y sostenible, sopesando la rentabilidad, preservando el ambiente y la responsabilidad social competitiva para generar confianza a sus partes interesada, ya que las empresas que adoptan pr�cticas sostenibles minimizan su impacto ambiental y contribuyen a un mundo justo e inclusivo. La sostenibilidad es divergente ya que se centra en la preservaci�n y gesti�n de los recursos econ�micos, sociales, energ�ticos, y ecol�gicos dentro de un enfoque cultural, �tico y tecnol�gico (Chaihuaque, 2019; Zarta, 2018).

 

Sostenibilidad Econ�mica

�Las Pymes en el Ecuador sustentan viabilidad econ�mica, generando financiamientos y adquiriendo ganancias para equilibrar sus impactos sociales y ambientales, es muy importante que las empresas manejen sus recursos financieros de manera eficiente para poder concentrase en generar valor para sus socios y otros stakeholders que generen oportunidades de crecimiento empresarial. (M�rquez et al, 2020). Por ello, las Pymes debe incorporar pr�cticas sostenibles en su modelo de negocios, como la reducci�n de costos mediante la eficiencia energ�tica y la gesti�n de desechos, la diversificaci�n de fuentes de ingresos y la promoci�n de relaciones comerciales justas y axiol�gicas con sus proveedores lo que conducir� a la combinaci�n de protecci�n ambiental, justicia social y eficiencia econ�mica (Arroyave y Marulanda, 2019).

 

Sostenibilidad Social

(P�rez, et al., 2019), agrega la capacidad de una Pymes para actuar de manera responsable en t�rminos sociales asegura la inclusi�n, la equidad y el bienestar de todas las personas. La sostenibilidad social requiere que las empresas acepten los efectos sociales de su operacionalidad y deben buscar formas de contribuir al desarrollo y al bienestar de las comunidades (Puentes, et al., 2021; Vidal, 2020). La importancia de una empresa socialmente sostenible puede beneficiar a sus empleados, clientes proveedores y comunidades locales, las organizaciones pueden mejorar su reputaci�n y generar lealtad entre sus stakeholders al adoptar pr�cticas energ�ticas socialmente responsables como la adopci�n de nuevas fuentes de energ�a renovables, lo que propicia una mejor rentabilidad y posicionamiento empresarial en el mercado (P�rez B, 2020).

 

Sostenibilidad Ecol�gica

La capacidad de una Pymes para actuar de manera sostenible abordando la problem�tica socioambiental, como la contaminaci�n, cambio clim�tico, p�rdida de biodiversidad y escasez de los recursos naturales, esto implica adicionalmente el uso de energ�as verdes como la energ�a solar, e�lica, hidroel�ctrica y la reducci�n de emisiones contaminantes f�sicas, reduciendo su impacto ambiental y conservando los recursos naturales finitos (Aill�n et al., 2020; Saltos et al., 2020).

 

Sostenibilidad energ�tica

Las fuentes de energ�a alternativas contribuyen al decremento de los gases de efecto invernadero como el di�xido de carbono, adicional que reducen la utilizaci�n de fuentes contaminantes derivadas del petr�leo y carb�n por fuentes de energ�a limpias y de bajo impacto ambiental que permitir�a en las pymes ecuatoriana a buscar alternativas de descarbonizaci�n de sus procesos productivos. Y convertirse en empresas socialmente responsables con el manejo de sus recursos naturales. (Ortega, et al., 2022).

 

Tabla 1: Rendimiento competitivo de la responsabilidad Social Empresarial.

Fuente: Los autores 2024; en base a (Urgiles, 2023).

 

Stakeholders

�Los stakeholders, o partes interesadas, son individuos, grupos u organizaciones que tienen inter�s en un proyecto, empresa o iniciativa en particular en la ciudad de Macas, (Z�rate et al, 2020). Los aspectos importantes de los stakeholders y sus intereses al aumentar la calidad de las decisiones, su legitimidad y su sostenibilidad energ�tica a largo plazo, por lo cual presentan un impacto significativo en el �xito o fracaso de la iniciativa (Aguilar et al, 2018; Quiroz y Rizo, 2023). En la opini�n de Arebalo et al. (2021), las empresas est�n bajo presi�n de los stakeholders o grupos de inter�s para que desarrollen e implementen pol�ticas y estrategias que tengan en cuenta aspectos econ�micos, sociales, energ�ticos y ambientales. Por lo tanto, la RSEA se refiere a la creaci�n y mantenimiento de empresas que exhiban niveles de sostenibilidad, resiliencia y agilidad ambiental. Sin embargo, pueden ser clasificados en dos grupos seg�n la proximidad y la funci�n dentro de la empresa como se puede observar en la siguiente Ilustraci�n 2.

 

 

 

 

Ilustraci�n 2: Divisi�n de los stakeholders.

Fuente: Elaborado por los autores (2024); en base a (Carmona, 2020).

 

Las Peque�as y medianas empresas (Pymes) en el Ecuador

La (Pymes) en Ecuador son de car�cter familiar, que han obtenido su financiamiento mediante cr�ditos bancarios o aportes econ�micos de sus recursos propios, no obstante, la gran mayor�a de ellas no crecen, debido a la complejidad de distinguir los v�nculos familiares con la rentabilidad del negocio (Segovia, 2013), por lo cual no cumplen con los� niveles de garant�a y los numerosos requisitos que imponen las instituciones financieras para recibir ayuda financiera, lo cual necesitan actualizarse mediante la utilizaci�n de modelos de gesti�n modernos. (Guerra, 2020). Menciona Ron y Sacoto (2017), las Pymes son entidades econ�micas cuyo objetivo principal es producir y comercializar un bien o servicio en el mercado con el fin de obtener beneficios socioecon�micos. Como expresan los autores Ormaza, Cantos y L�pez (2021), las Pymes deben demostrar su capacidad para enfocar su trabajo en los desaf�os y oportunidades que general las energ�as verdes, lo que requiere una consolidaci�n del valor agregado y mitigar los efectos ambientales producto de su proceso productivo.

�Finalmente, los recursos de una compa��a son vitales independientemente de su tama�o, todas las Pymes de hoy en d�a se ven obligadas a buscar fuentes de ecol�gicas de producci�n de energ�a que le permitan operar adecuadamente, posicionarse en el mercado y aseguran la competitividad en el entorno econ�mico y poder crecer en un mundo competitivo (Ortiz y Jurado, 2021). Las Pymes son cruciales en el pa�s, al ser responsables de impulsar el desarrollo econ�mico y crear oportunidades laborales, son significativas para contribuci�n a la producci�n nacional y la flexibilidad para adaptarse a las variables tecnol�gicas y sociales (Delgado y Ch�vez, 2018; Franco et al., 2019).

 

Infraestructura interna de las peque�as y medianas empresas���

En la Ilustraci�n 3 se presenta el diagrama de los procesos que componen la infraestructura interna. Por ejemplo, el feeedback interno es el que est� dentro del equipo empresarial y el externo que se lleva a cabo entre cliente y empresa, se plantea el an�lisis de indicadores financieros entre los mandos de las microempresas. La visibilidad y control de estos indicadores, con una frecuencia m�nima mensual, contribuyen a la toma de decisiones econ�micas correctas, precisas y oportunas. Adem�s, se detalla el flujo de informaci�n y retroalimentaci�n que debe existir en estos procesos (Fierro y L�pez, 2023).

 

Ilustraci�n 3: Diagrama de proceso de la Infraestructura de la empresa

Fuente: Elaborado por los autores 2013; en base Fierro y L�pez, 2023

La Norma ISO 26000 en el entorno de las pymes en la ciudad de Macas - Ecuador

Ser socialmente responsable ayuda a los peque�os empresarios a tener �xito y estar en el negocio, proporcionando puestos de trabajo y oportunidades de desarrollo para obtener satisfacci�n a trav�s de un trabajo significativo. Las empresas que aplican la norma ISO 26000 tienen la oportunidad de identificar y actuar sobre sus propias prioridades para crear modelos de negocio m�s s�lidos. La ISO 26000 es la gu�a de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), sus contenidos brindan directrices para las instituciones, organizaciones y empresas para aplicar principios, valores y procesos sobre los derechos humanos, el medio ambiente, el entorno laboral, el trabajo con clientes internos y externos, y la comunidad. A continuaci�n, en la Ilustraci�n 3 se visualiza objetivos importantes. (Norma ISO 26000 �Gu�a de Responsabilidad Social", 2010).

 

Ilustraci�n 3: Principales Objetivos de las ISO 22600

Fuente: Elaborado por los autores 2023; en base Norma ISO 26000 �Gu�a de Responsabilidad Social", 2010.

 

En la tabla 1 se observa las microempresas transcendentales que actualmente existen en la ciudad de Macas.

 

Tabla 1: Peque�as y medianas empresas del cant�n Morona bajo principios de responsabilidad social ambiental y energ�tica

No

Nombre (Raz�n Social)

Actividades

R. Social

R.

Ambiental

R.

Energ�tica

1

 

2

ORIENT TRAVEL CIA LTDA.

 

COMPA��A TRUJAMA S.A

 

ACTIVIDADES DE SERVICIOS

ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO TRASNPORTE TERRESTRE DE PASAJEROS

     

x

x

     

x

x

3

CONSTRUCTORA VIAYCON CIA. LTDA

CONSTRUCCI�N

     

     

     

4

SUELOS SANGAY CIA. LTDA

ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENT�FICAS Y T�CNICAS

     

     

     

5

MORONACAR S.A.

ACTIVIDADES INMOBILIARIAS

     

x

x

6

 

 

DESARROLLO DEL MUNDO GLOBAL GLOBALDEMUN CIA. LTDA.

 

CONSTRUCCI�N

     

x

x

7

CONSTRUCTORA JIMENEZ & Y ASOCIADOS LTDA

VENTA AL POR MAYOR DE MATERIALES DE CONSTRUCCI�N

     

     

     

 

 

8

 

 

 

ETFRABEN CIA LTDA.

 

 

ACTIVIDADES DE SERVICIOS

ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO

     

x

x

9

AMIKIUR CIA LTDA.

 

 

ACTIVIDADES DE SERVICIOS

ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO.

     

x

x

 

10

ARJACORP CIA LTDA.

CONSTRUCCI�N

     

x

x

11

COSMONTE ORIENTAL CIA LTDA.

ACTIVIDADES DE SERVICIOS

ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO.

 

     

x

x

12

CONSTRUCTORA MACAS ESMERALDA ORIENTAL COSMERAL CIA LTDA.

CONSTRUCCI�N

     

     

     

13

 

COMPA��A CHUNGATA SAGUAY S. A.

VENTA AL POR MENOR DE UNA AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS DE CONSUMO DIARIO

     

     

     

 

 

14

 

DISALFRA CIA.LTDA.

 

 

VENTA MINORISTA DE ART�CULOS DE PAPELER�A

     

     

     

15

 

AEROTAISHA CIA LTDA.

 

TRANSPORTE A�REO DE PASAJEROS

     

     

     

16

 

 

AEROSANGAY SERVICIOS

AEROS DEL ORIENTE CIA LTDA.

TRANSPORTE A�REO DE PASAJEROS

 

     

     

x

17

 

COMPA��A AUTOCARGO KIRUBA CIA. LTDA.

TRANSPORTE DE CARGA

 

 

     

x

x

18

 

COMPA��A DE TRANSPORTE

ORIGUA S.A

ORIENT COURIER CIA LTDA

TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO

ACTIVIDADES DE SERVICIO

ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO.

     

     

     

 

19

 

 

 

JEH DESARROLLO INTEGRAL DE SERVICIOS EMPRESARIALES S.A

 

 

ACTIVIDADES DE SERVICIO

ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO.

 

 

     

     

     

 

 

20

 

TAXIS CASACUENVE COMPA��A LTDA

 

TRANSPORTE TERRESTRE DE PASAJEROS

     

x

x

 

21

 

 

 

 

 

COMPA��A JHACRISMOL CIA LTDA

MACSEPRI CIA LTDA.

 

ACTIVIDADES DE AGENCIA DE VIAJES

ACTIVIDADES DE SERVICIO

ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO.

 

     

 

 

 

 

 

     

 

 

 

     

22

VOURAT AGENCIA DE VIAJES CIA LTDA.

ACTIVIDADES DE SERVICIO

ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO.

 

     

x

x

Total

 

 

100%

50%

54,5%

Fuente: Los autores 2024; en bases a (F�rez, 2014).

 

Conclusiones

El art�culo hace referencia a varios estudios sobre la RSEA, la sostenibilidad y el papel de las PYMES en el cant�n Morona, que abarcan temas como los enfoques estrat�gicos de la RSE, las dimensiones de la sostenibilidad empresarial y la relaci�n entre la Responsabilidad Social Empresarial y la rentabilidad financiera.

En base al estudio de los datos proporcionados de las Pymes del cant�n Morona, el 100 % cumple con su responsabilidad social y el 47% cumple con la responsabilidad ambiental lo cual hace hincapi� en la necesidad de proyectarse a mediano plazo como organizaciones de car�cter sostenible bajo est�ndares de responsabilidad socioambiental.

 

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� 2024 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

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