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Sistemas de costos y su incidencia en la rentabilidad de la Imprenta y Gr�ficas �Vera�

 

Cost systems and their impact on the profitability of �Vera� Printing and Graphics

 

Sistemas de custos e seu impacto na rentabilidade da Impress�o e Gr�fica �Vera�

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: ggarcia1384@utm.edu.ec

 

Ciencias T�cnicas y Aplicadas

Art�culo de Investigaci�n

 

* Recibido: 30 de enero de 2024 *Aceptado: 23 de febrero de 2024 * Publicado: �15 de marzo de 2024

 

       I.          Maestr�a en Contabilidad y Auditor�a, Instituto de Posgrado, Universidad T�cnica de Manab�, Ecuador.

     II.          Departamento de Contabilidad y Auditor�a, Facultad de Ciencias Administrativas y Econ�micas, Universidad T�cnica de Manab�, Ecuador.

 

Resumen

El objetivo de este estudio consisti� en analizar la incidencia que genera la aplicaci�n de un sistema de costos en la rentabilidad de la Imprenta y Gr�ficas �Vera�. Para alcanzar este objetivo se realiz� el dise�o de una ruta metodol�gica partiendo de una investigaci�n de car�cter no experimental, descriptivo. La poblaci�n a investigar fueron tres personas de� la Imprenta y Gr�ficas �Vera� Como t�cnicas de recolecci�n de datos� se utiliz� en primer momento, la observaci�n, as� como una entrevista bajo la modalidad de cuestionario con opciones de respuesta cerradas. Los principales resultados dan cuenta que el 80% de los encuestados consideran que el negocio es rentable; un 60% opin� que la informaci�n contable y financiera est� debidamente ordenada; 70% manifestaron que la empresa no usa los registros de costos....Se concluye que: es preciso conseguir que los principios relacionados con la contabilidad de costos, se apliquen en la empresa contexto de este estudio, como un requisito fundamental� que puede servir para mejorar sustancialmente el funcionamiento de la entidad acorde con las demandas del entorno y en consecuencia elevar las ganancias y la rentabilidad.

Palabras Clave: Contabilidad; microempresa; costos; ganancias; rentabilidad.

 

Abstract

The objective of this study was to analyze the impact generated by the application of a cost system on the profitability of the �Vera� Printing and Graphics Company. To achieve this objective, a methodological route was designed based on a non-experimental, descriptive research. The population to be investigated were three people from the �Vera� Printing and Graphics Company. As data collection techniques, observation was first used, as well as an interview in the form of a questionnaire with closed response options. The main results show that 80% of those surveyed consider that the business is profitable; 60% thought that the accounting and financial information is properly organized; 70% stated that the company does not use cost records... It is concluded that: it is necessary to ensure that the principles related to cost accounting are applied in the company in the context of this study, as a fundamental requirement that can serve to substantially improve the operation of the entity in accordance with the demands of the environment and consequently increase profits and profitability.

Keywords: Accounting; microenterprise; costs; Profits; cost effectiveness.

 

Resumo

O objetivo deste estudo foi analisar o impacto gerado pela aplica��o de um sistema de custos na rentabilidade da Gr�fica e Gr�fica �Vera�. Para atingir esse objetivo, foi desenhado um percurso metodol�gico baseado em uma pesquisa descritiva n�o experimental. A popula��o a ser investigada foram tr�s pessoas da Gr�fica e Gr�fica �Vera�, como t�cnicas de coleta de dados utilizou-se inicialmente a observa��o e a entrevista em forma de question�rio com op��es de resposta fechadas. Os principais resultados mostram que 80% dos inquiridos consideram que o neg�cio � rent�vel; 60% consideram que a informa��o contabil�stica e financeira est� devidamente organizada; 70% afirmaram que a empresa n�o utiliza registros de custos... Conclui-se que: � necess�rio garantir que os princ�pios relativos � contabilidade de custos sejam aplicados na empresa no contexto deste estudo, como requisito fundamental que pode servir melhorar substancialmente o funcionamento da entidade de acordo com as exig�ncias do ambiente e consequentemente aumentar os lucros e a rentabilidade.

Palavras-chave: Contabilidade; microempresa; custos; Lucros; rentabilidade.

 

Introducci�n

La comunidad empresarial de todos los sectores de producci�n, tama�os y formas jur�dicas para hacer m�s efectivos y eficientes sus procesos de funcionamiento requieren contar con un eficaz sistema de costo, que permita la optimizaci�n de la materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricaci�n, elementos que intervienen directamente en la elaboraci�n de un determinado producto. Es as� que el correcto manejo de estos elementos favorece en gran medida la obtenci�n de una mayor rentabilidad y crecimiento organizacional.

Sobre este particular, (Dur�n, 2019) indica, cada empresa al planificar los costos, contribuye a la evaluaci�n sistem�tica del nivel t�cnico y organizativo de la producci�n y del trabajo para lograr el aumento de la ganancia y� la� rentabilidad. La� importancia� del� an�lisis� de� los� costos� es determinar� los� costos� �ptimos� de� un� proceso,� para� evitar� el� desperdicio� y� por consecuencia las p�rdidas econ�micas (Casanova, Proa�o, Macias, & Ruiz, 2023).

En todas las entidades econ�micas se procura, considerando su importancia, mantener elevados los niveles de ganancia y� de la rentabilidad, debido a que como es sabido estos factores hacen posible el sostenimiento competitivo del negocio a lo largo del tiempo en el nicho del mercado que le es propio. La rentabilidad conforma uno de los indicadores primordiales para conocer los estados financieros de las organizaciones, de esta forma (Aguirre, Barona, & D�vila, 2020 ) aducen, la evaluaci�n de indicadores financieros, en especial el de rentabilidad, contribuye para una correcta toma de decisiones, puesto que permite analizar los beneficios de conservar una inversi�n o de acuerdo a ello renovarla. Los indicadores de rentabilidad son utilizados para medir la efectividad de la administraci�n de la entidad, para controlar los costos, los gastos y de convertir las ventas en utilidades.

En ese sentido, (Pinto Correa, 2021) considera que la rentabilidad se puede analizar desde dos �pticas una de ellas denominada rentabilidad econ�mica (o rentabilidad del activo) y la otra conocida como rentabilidad financiera (o rentabilidad de los fondos propios). En su opini�n, la rentabilidad econ�mica o del activo, tambi�n conocida como ROI (Return On Investment) es aquella que relaciona el BAII (Beneficio Antes de Intereses e Impuestos) y el Activo Total de la empresa sin tener en cuenta la financiaci�n de dichos activos con los que la empresa genera el beneficio.

Tambi�n observ� (Pinto Correa, 2021) acera de la rentabilidad financiera o ROE (Return On Equity) es aquella que mide el resultado neto generado respecto a la inversi�n que han tenido que realizar los propietarios de la compa��a.

Como se ha mencionado en l�neas precedentes, la rentabilidad est� asociada de manera significativa a factores tales como la gesti�n de los costos de producci�n, dada su participaci�n directa dentro del proceso productivo. Seg�n (Ochoa, Marrufo, & Iba�ez, 2020) la gesti�n de costos es una tarea ponderadamente importante para todo gerente financiero, gran parte de esta tarea consiste en determinar los costos �ptimos en el proceso productivo, para asegurar que las operaciones normales del negocio contin�en sin generar p�rdidas y desperdicios. La meta principal es aumentar la producci�n con una econom�a de escala de manera expansiva

Tambi�n denotan los citados autores que el estudio de la utilidad es el fin �ltimo de los costos, pues la raz�n esencial por la cual obtenemos los costos es para reconocer la utilidad. El analizar la utilidad de una empresa empieza a indicarnos la viabilidad de su funcionamiento y el resultado de la gesti�n del gerente. Este es el indicador que toman en cuenta los due�os de las empresas o negocios, para verificar si su inversi�n les est� ofreciendo la rentabilidad esperada (Ochoa, Marrufo, & Iba�ez, 2020).

Ahora bien, es notorio ver como en las peque�as y medianas empresas los procesos administrativos y productivos se manejan de forma emp�rica, constituy�ndose en uno de los errores m�s comunes de este sector de la econ�mica popular y solidaria. Coinciden con estos se�alamientos los autores (Casanova, Proa�o, Macias, & Ruiz, 2023) quienes argumentan que las peque�as y medianas empresas debido a su simplicidad no invierten en generar informaci�n contable de costos que aporte a la toma de decisiones por lo que este sector est� generando decisiones en base a informaci�n superflua que podr�a ser mejorada.

Esto implica la necesidad como afirman (Ochoa, Marrufo, & Iba�ez, 2020) las peque�as y medianas empresas deben contar con una buena gesti�n de costo controlando todos los procesos productivo monitoreando con frecuencia semanal o tal vez a diario los puntos de control que se tengan establecidos es decir cuales con los costos en ese momento, adem�s de comparar con las metas trazadas, evidenciando si se ajusta o no a lo que estaba establecido. Con estas mediciones se puede predecir los costos de manera global mitigando algunas desviaciones mediante la mejora continua.

Contextualizando esta investigaci�n, el diagn�stico arrojado mediante la t�cnica de la observaci�n en la Imprenta y Gr�ficos �Vera�, una peque�a empresa familiar, da cuenta de que existen debilidades importantes en cuanto al manejo de un sistema de costos que le permita optimizar sus procesos financieros y en consecuencia elevar las ganancias y el rendimiento de la entidad. Cualquier apoyo que se brinde a los propietarios de medianas, peque�as y microempresas es sustancial como forma de contribuir, con la econom�a local, cuya repercusi�n tambi�n tiene incidencia a escala nacional, habida cuenta de que como expresan (Zambrano, S�nchez, & Correa, 2021) las microempresas representan un componente significativo para el progreso econ�mico de Ecuador.

En este inter�s y en marco de las observaciones que se han venido exponiendo a lo largo el texto, se presenta como objetivo de este estudio analizar la incidencia que genera la aplicaci�n de un sistema de costos en la rentabilidad de la Imprenta y Gr�ficas �Vera.�

Metodolog�a

Se emple� una metodolog�a no experimental, transversal, cualitativa y descriptiva, por cuanto se busc� hacer un b�squeda bibliogr�fica de los elementos que conforman el costo de producci�n, los diferentes sistemas de costos que emplean generalmente las empresas, los indicadores financiera de rentabilidad y dem�s elementos que interviene en un sistema de costos.

Tipo de investigaci�n

El dise�o del ejercicio investigativo es seg�n Hern�ndez et al, (2006) de tipo descriptivo y de campo ya que su prop�sito es describir� los niveles de la variable en un contexto real sin manipulaci�n de ella, tal es el caso del abigeato afectaci�n al sector ganadero en la parroquia Borb�n. Por otro lado, se se�ala que la presente investigaci�n es de campo, seg�n Palella & Martins, (2012) �la recolecci�n de datos se efect�a directamente de la realidad donde ocurren los hechos, sin manipular o controlar variables, es decir, estudia los fen�menos en su ambiente natural� (p.88) es decir, la imprenta y gr�fica �Vera� referente al tratamiento de los costos, gastos y la rentabilidad.

Poblaci�n y Muestra

Seg�n Hern�ndez et al, (2014) la poblaci�n es: �el conjunto de todos los casos que concuerdan con determinadas especificaciones� (p.174). Por ello el investigador debe conocerla, definirla y determinarla, por cuanto esto le permitir� entre otras actividades, considerar los elementos que pueden ser m�s representativos del fen�meno para planificar la recolecci�n de los datos.

Para la presente investigaci�n se determin� que estar� conformada por el personal de la empresa responsable del �rea administrativa eso da un total de 3 funcionarios de la Imprenta y Graficas Vera vinculados al problema objeto de estudio. Como la poblaci�n es peque�a y se tiene acceso a ella, no se realiz� muestreo, quienes dieron su consentimiento informado para participar de esta indagaci�n.

Con respecto a la muestra, Palella & Martins (2012:), se�alan que para efectuar su estudio el investigador tiene dos v�as, �abarcar la totalidad de la poblaci�n, lo que significa hacer un censo o estudio de tipo censal, o seleccionar un n�mero determinado de unidades de poblaci�n, es decir, determinar una muestra� (p.105). Tomando en cuenta estos planteamientos, en esta indagaci�n se decidi� tomar la totalidad de la poblaci�n por ser finita, peque�a y de f�cil acceso, para la recolecci�n de la informaci�n.

T�cnicas e Instrumentos de Recolecci�n de Datos

Las t�cnicas de recolecci�n de informaci�n que se utilizaron en el desarrollo de �sta investigaci�n fueron: la observaci�n directa, la encuesta y la revisi�n documental v�a online de base de datos confiables como Google acad�mico, publicaciones de revistas indexadas como Scielo, Redalyc, Dialnet; bibliotecas digitales de universidades tanto nacionales como internacionales, repositorios digitales , entre otras fuentes.

En cuanto a� la observaci�n directa Hern�ndez et al, (2006) afirman que la observaci�n consiste en el registro sistem�tico, valido y confiable de comportamientos o conductas manifestadas, tomando en consideraci�n comunicaciones verbales y no verbales y que es una t�cnica de medici�n no obstructiva. Respecto a la encuesta, es definida Palella & Martins, (2012) como: �una t�cnica destinada a obtener datos de varias personas cuyas opiniones interesan al investigador�. El instrumento empleado por esta t�cnica es el cuestionario, el cual, de acuerdo con Hern�ndez et al, (2006) es tal vez el m�s utilizado para la recolecci�n de datos; este consiste en un conjunto de preguntas respecto a una o m�s variables a medir.

Adem�s, se utiliz� las preguntas mixtas Hern�ndez et al, (2006) consiste en un conjunto preguntas tanto abiertas como cerradas ante los cuales se pide la reacci�n de los sujetos a los que se les administra.

Validez y confiabilidad

La validez del contenido de la presente investigaci�n se realiz� mediante el juicio de expertos este punto, expone Palella & Martins, (2012) �la validez se define como la ausencia de sesgos. Representa la relaci�n entre lo que se mide y aquello que realmente se quiere medir� (p.160). La valoraci�n de los expertos en la materia emite sus comentarios al respecto, verifican la concordancia de los diferentes �tems y unidad de an�lisis con su contenido te�rico, de este modo, dieron la validaci�n del instrumento, en t�rminos de contenido, criterio y estad�stico, para luego realizar el estudio de los resultados obtenidos.

Para medir la confiabilidad del mismo se utiliz� el Coeficiente de Alfa de Cronbach. Una vez realizada la prueba piloto, el estad�grafo de Cronbach dio un valor de 0,87, cifra que refleja una alta confiabilidad de acuerdo con Palella & Martins, (2012). De este modo, el instrumento quedo listo para� aplicarse a la totalidad de la poblaci�n.

T�cnicas de Procesamiento y An�lisis de datos

Los datos recabados en este estudio, una vez aplicado el instrumento elaborado para tal fin, fueron analizados bajo la estad�stica descriptiva, ya que la cuantificaci�n y su tratamiento estad�stico permiti� llegar a conclusiones pertinentes en relaci�n con la tem�tica abordada por parte del investigador. Hern�ndez et al (2006) define esta t�cnica como la descripci�n de los datos para luego analizarlos y relacionarlos entre s� con sus variables. Los valores obtenidos se consolidaron satisfactoriamente dentro de varias tablas de datos de distribuci�n de frecuencias

Resultados

Se realiz� un an�lisis de la informaci�n cuantitativa obtenida de la aplicaci�n del instrumento de recolecci�n de datos a la muestra de an�lisis conformada por el personal de la empresa directamente vinculado al problema de estudio.

Tabla 1.

Distribuci�n frecuencial sobre la pregunta �Considera Usted que su empresa es rentable?

Opci�n de respuesta	Frecuencia (F)	Porcentaje (%)
Si	2	80
No	1	20
TOTAL	3	100

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

Figura 1.

Distribuci�n frecuencial sobre la pregunta �Considera Usted que su negocio es rentable?

�

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

Las respuestas obtenidas muestran que el 80% de los encuestados consideran que el negocio es rentable, mientras que 20% consider� contrariamente que No es rentable. Se identifica que la mayor�a de los participantes est�n conformes con el nivel de rentabilidad que obtienen en la entidad.

Tabla 2.

Distribuci�n frecuencial sobre la interrogante �Considera Usted que tiene la informaci�n contable y financiera de su empresa debidamente ordenada?

Opci�n de respuesta	Frecuencia (F)	Porcentaje (%)
Si	2	60
No	1	40
TOTAL	3	100

 

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

Figura 2.

Distribuci�n frecuencial sobre la interrogante �Considera Usted que tiene la informaci�n contable y financiera de su negocio debidamente ordenada?

�

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

Se encuentra que un 60% de los participantes afirman que la empresa cuenta con la informaci�n contable y financiera debidamente ordenada, por su parte 40% cree lo contrario. Esto implica que la mayor�a de los encuestados a su modo de ver encuentran que la estructura actual del manejo del negocio, es favorable para sus intereses econ�micos.

 

 

Tabla 3.

Distribuci�n frecuencial sobre la interrogante �Utiliza Usted los registros de costos para reflejar de forma ordenada los movimientos econ�micos de la empresa?

Opci�n de respuesta	Frecuencia (F)	Porcentaje (%)
Si	1	30
No	2	70
TOTAL	3	100

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

Figura 3.

Distribuci�n frecuencial sobre la interrogante �Utiliza Usted los registros de costos para reflejar de forma ordenada los movimientos econ�micos de la empresa?

�

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

 

La mayor�a de los participantes correspondiente al 70% manifestaron que la empresa no usa los registros de costos para reflejar de forma ordenada los movimientos econ�micos de la empresa, un 30% de los encuestados se mostr� a favor de que si se utilizan los registros de costos en la entidad. Por ello resulta importante ampliar las oportunidades de que esta microempresa pueda mejorar sus pr�cticas administrativas en aras de alcanzar mejor rendimiento econ�mico.

 

 

 

Tabla 4.

Distribuci�n frecuencial sobre la interrogante :�Utiliza usted los elementos de costo para llevar� a cabo un control exhaustivo de los costos de funcionamiento en los que incurre la empresa?

Opci�n de respuesta	Frecuencia (F)	Porcentaje (%)
Si	2	70
No	1	30
TOTAL	3	100

 

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

Figura 4

Distribuci�n frecuencial sobre la interrogante:�Utiliza usted los elementos de costo para llevar� a cabo un control exhaustivo de los costos de funcionamiento en los que incurre la empresa?

�

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

 

Al realizar la observaci�n de los resultados para la presente tabla se tiene que el 70% de los encuestados consideran que, para llevar adelante un mejor control de los costos de funcionamiento emplea los elementos del costo. En este sentido, este paso es fundamental si se tiene como objetivo incrementar la rentabilidad de la imprenta; sin embargo, un porcentaje considerable (30%) ha manifestado todo lo contrario, aspecto que es preocupante puesto que esta actividad es fundamental en las finanzas de cualquier empresa

 

Tabla 5.

Distribuci�n frecuencial sobre la interrogante� �Realiza usted un inventario peri�dico para establecer la cantidad de los materiales en existencia en el almac�n del negocio?

Opci�n de respuesta	Frecuencia (F)	Porcentaje (%)
Si	2	70
No	1	30
TOTAL	3	100

 

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

 

Figura 5.

�Distribuci�n frecuencial sobre la interrogante� �Realiza usted un inventario peri�dico para establecer la cantidad de los materiales en existencia en el almac�n del negocio?

�

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

 

Al realizar la an�lisis de los resultados para la presente tabla se tiene que el 70% de los encuestados consideran que se realiza un inventario peri�dico para establecer la cantidad de los materiales en existencia en el almac�n del negocio. Este resultado es alentado toda vez que los inventarios son componente ccentral para evitar problemas financieros en las organizaciones, es un componente fundamental en la productividad de una empresa, ya que es el activo corriente de menor liquidez que manejan y que adem�s contribuye a generar rentabilidad. Sin embargo, el 30% restante indica que en la imprenta no se lleva adelante este proceso de vital importancia, lo cual puede ser un indicador de que, por una parte el personal desconoce el proceso o no participa de esta tarea.

 

Tabla 6.

Distribuci�n� frecuencial sobre la interrogante� �Considera ud necesario reformar las pr�cticas en su sistema de costos para poder obtener mejor rentabilidad en la empresa?

Opci�n de respuesta	Frecuencia (F)	Porcentaje (%)
Si	3	100
No	0	0
TOTAL	3	100

 

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

 

Figura 1

Distribuci�n� frecuencial sobre la interrogante� �Considera ud necesario reformar las pr�cticas en su sistema de costos para poder obtener mejor rentabilidad en la empresa?

 

 

 

 

 

 

 

 

Nota. Elaboraci�n propia. Fuente: Instrumento de recolecci�n de datos

 

A trav�s de la observaci�n y an�lisis de la tabla 5 y su gr�fico� se ha encontrado que el� 100% de los entrevistados considera necesario realizar un cambio en los procesos del sistema de costos� y con ello mejorar la rentabilidad en la empresa.

Discusi�n

Partiendo de la base de los resultados obtenidos en la ronda de preguntas formuladas a los participantes, se ha conseguido identificar en primera instancia que las personas responsable del manejo de la empresa consideran que su empresa es rentable. Un aspecto vinculado a estos resultados puede estar referido como describen (Valls & Cruz, 2019) a las destrezas administrativas de sus due�os, pues se encuentran casos donde la participaci�n de los propietarios en el negocio no afecta al crecimiento pero agrega rentabilidad.

Cuando se abord� la cuesti�n relacionada sobre el orden de c�mo lleva la informaci�n contable y financiera de su empresa, la mayor�a afirm� que se encuentra debidamente ordenada. Sobre este particular, (Pe�aranda, Manzano, & Rodr�guez, 2012) destaca, la informaci�n financiera siempre ha sido un factor determinante en el progreso de las empresas y su conocimiento es imprescindible para el apoyo a la toma de decisiones. La obligaci�n de llevar contabilidad esta expresado en el art�culo 19 de la Ley de R�gimen Tributario Interno (LRTI), al se�alar �todas las sociedades est�n obligadas a llevar contabilidad y declarar los impuestos con base en los resultados que arroje la misma. Art. 21. �los estados financieros servir�n de base para la presentaci�n de las declaraciones de impuestos� (LRTI, 2021).

Seg�n estimaciones sobre el uso de los registros de costos para reflejar de forma ordenada los movimientos econ�micos de la empresa, un n�mero significativamente mayoritario de los encuestados respondi� de forma negativa. Resulta parad�jico que la empresa se encuentre desvinculada de las buenas pr�cticas administrativas con respecto a la contabilidad de costos para el negocio, especialmente porque es una herramienta �til para determinar el costo de un producto, reducir las p�rdidas econ�micas y elevar la rentabilidad. De manera general, (Molina, Molina, & Laje, 2019) plantean que la contabilidad de costos permite calcular lo que cuesta producir un determinado producto. Es importante se�alar que el costo de un producto est� conformado por tres elementos esenciales: materiales directos, mano de obra directa, costos generales de fabricaci�n (Ram�rez, Garc�a, & Pantoja, 2010).

Desde esta perspectiva es conseguir que los principios relacionados con la contabilidad de costos, se apliquen en la empresa contexto de este estudio, como un requisito fundamental� que puede servir para mejorar sustancialmente el funcionamiento de la entidad acorde con las demandas del entorno y en consecuencia elevar las ganancias y la rentabilidad.

Consiste en analizar todo el sistema productivo de una empresa para identificar todos los gastos o salidas de dinero que est�n vinculados a la producci�n de los productos, bienes y servicios. De esta manera, busca garantizar la rentabilidad estimada y dise�ar estrategias que permitan ahorros sin descuidar los aspectos de calidad y seguridad en el proceso.

Otro de los aspectos relevantes es que la tarea de un control de costos en las empresas es asegurar que los ingresos, a pesar de las fluctuaciones del mercado, sean mayores que los gastos. Para ello debe existir una relaci�n de proporcionalidad que permita siempre la existencia de un margen correcto de utilidad o ganancia en las empresas para su estabilidad o supervivencia (Molina, Molina, & Laje, 2019).

A pesar de su importancia, en la actualidad existen� empresas que� cometen la equivocaci�n al no dar importancia al control de sus inventarios, desestimando el alcance que tienen estos activos corrientes en la optimizaci�n de sus utilidades (Valls & Cruz, 2019). Los inventarios deben ser considerados como uno de los elementos esenciales en la operatividad de una empresa, aunque es el activo corriente con menor liquidez que impulsa la producci�n de rentabilidad. Es importante considerar que en las empresas comerciales, como es el caso de las distribuidoras es el motor que dinamiza la organizaci�n para la obtenci�n de ganancias. En este caso, los inventarios est�n conformados por las mercader�as que adquiere la organizaci�n para su� distribuci�n� y comercializaci�n.

El an�lisis la empresa siempre realiza comparaciones de costos, lo cual es un aspecto favorable para que una empresa tome una buena decisi�n y se realice una gesti�n id�nea para una correcta administraci�n En este sentido, la informaci�n que se genera en un sistema de costos, resulta de vital importancia en el proceso de control ya que proporciona datos sobre las actividades realizadas, que sirven para evaluar los resultados y tomar decisiones para el buen funcionamiento de la misma

Conclusiones

En correspondencia con el objetivo de este trabajo focalizado en analizar la incidencia que genera la aplicaci�n de un sistema de costos en la rentabilidad de la Imprenta y Gr�ficas �Vera�. Los resultados presentados y discutidos permiten establecer las siguientes conclusiones:

a.-) La empresa se encuentra desvinculada de las buenas pr�cticas administrativas con respecto a la contabilidad de costos para el negocio, de ah�, es preciso conseguir que los principios relacionados con la contabilidad de costos, se apliquen en la empresa contexto de este estudio, como un requisito fundamental� que puede servir para mejorar sustancialmente el funcionamiento de la entidad acorde con las demandas del entorno y en consecuencia elevar las ganancias y la rentabilidad.

b.-) La empresa utiliza elementos de costos para llevar un control exhaustivo de su funcionamiento, adem�s� de realizar un inventario peri�dico de los materiales existentes, todo lo cual facilita conocer la realidad en cuanto a existencia� y por �ltimo consideran�� necesario reformar las pr�cticas en su sistema de costos para poder obtener mejor rentabilidad en la empresa.� Lo antes expuesto les permite evaluar el desempe�o del negocio respecto al presupuesto y determinar si hay �reas problem�ticas u oportunidades para mejorar la productividad y reducir los gastos innecesarios. Esto es especialmente importante en entornos competitivos donde la eficiencia es clave para el �xito.

 

 

 

 

Referencias

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� 2024 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

(https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/).