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Normativas de contrataci�n p�blica y desaf�os en procesos de �nfima cuant�a del GAD Parroquial Salango

 

Public procurement regulations and challenges in small-amount processes of the Salango Parish GAD

 

Regulamenta��o da contrata��o p�blica e desafios nos processos de pequeno montante do GAD da Freguesia de Salango

 

 

Miguel Anthony Loor-Quijije I
loor-miguel8757@unesum.edu.ec
https://orcid.org/0009-0000-8749-2367
Gloria Pascuala Chiquito-Tigua III
gloria.chiquito@unesum.edu.ec
https://orcid.org/0000-0002-3593-2049
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Correspondencia: loor-miguel8757@unesum.edu.ec

 

Ciencias Sociales y Pol�ticas

Art�culo de Investigaci�n

 

 

* Recibido: 12 de diciembre de 2024 *Aceptado: 23 de enero de 2025 * Publicado: �01 de febrero de 2025

 

        I.            Estudiante, Universidad Estatal del Sur de Manab�, Jipijapa, Manab�, Ecuador.

      II.            Ec. Docente, Universidad Estatal del Sur de Manab�, Jipijapa, Manab�, Ecuador.

 


Resumen

El presente art�culo analiza los desaf�os en la implementaci�n de las normativas de contrataci�n p�blica en procesos de �nfima cuant�a del Gobierno Aut�nomo Descentralizado Parroquial Salango. Esta investigaci�n surge ante la problem�tica del incumplimiento de las normativas establecidas por la Ley Org�nica del Sistema Nacional de Contrataci�n P�blica, lo cual afecta negativamente la transparencia, eficiencia y equidad en la gesti�n de recursos p�blicos. El incumplimiento de estas normativas no solo genera retrasos en los procesos de adquisici�n, sino que tambi�n pone en riesgo la confianza p�blica en la administraci�n del presupuesto. El objetivo principal de este estudio es evaluar c�mo el conocimiento, la divulgaci�n y la correcta aplicaci�n de las normativas impactan en la administraci�n de adquisiciones y en la consecuci�n de metas estrat�gicas. Para ello, se emple� una metodolog�a cuantitativa y descriptiva, que incluy� t�cnicas de observaci�n y encuestas dirigidas al personal administrativo del GAD Salango. Adem�s, se utiliz� el m�todo inductivo para identificar irregularidades y proponer posibles mejoras, mientras que el m�todo deductivo permiti� validar los hallazgos en relaci�n con las normativas vigentes. Entre los resultados m�s relevantes, se destaca que el personal del GAD Parroquial Salango tiene un conocimiento general positivo sobre las normativas, aunque se identifican carencias en su actualizaci�n y aplicaci�n pr�ctica. Asimismo, la falta de una planificaci�n adecuada en las contrataciones genera discrepancias entre las necesidades institucionales y los procedimientos ejecutados, afectando la optimizaci�n de los recursos disponibles. Por ende, se busca fortalecer la formaci�n del personal y proponer medidas que optimicen los procesos.

Palabras clave: contrataci�n; procesos; normativas; transparencia; eficiencia.

 

Abstract

This article analyzes the challenges in the implementation of public procurement regulations in small value processes of the Salango Parish Decentralized Autonomous Government. This research arises from the problem of non-compliance with the regulations established by the Organic Law of the National Public Contracting System, which negatively affects transparency, efficiency and equity in the management of public resources. Failure to comply with these regulations not only causes delays in procurement processes, but also puts public confidence in budget administration at risk. The main objective of this study is to evaluate how knowledge, disclosure and correct application of regulations impact procurement management and the achievement of strategic goals. To do this, a quantitative and descriptive methodology was used, which included observation techniques and surveys aimed at the administrative staff of the GAD Salango. Furthermore, the inductive method was used to identify irregularities and propose possible improvements, while the deductive method allowed the findings to be validated in relation to current regulations. Among the most relevant results, it stands out that the staff of the Salango Parish GAD has a positive general knowledge of the regulations, although shortcomings are identified in their updating and practical application. Likewise, the lack of adequate planning in contracting generates discrepancies between institutional needs and the procedures executed, affecting the optimization of available resources. Therefore, we seek to strengthen staff training and propose measures that optimize processes.

Keywords: recruitment; processes; regulations; transparency; efficiency.

 

Resumo

Este artigo analisa os desafios na implementa��o da regulamenta��o da contrata��o p�blica nos processos de pequeno valor do Governo Aut�nomo Descentralizado da Freguesia do Salango. Esta investiga��o surge do problema do incumprimento da regulamenta��o estabelecida pela Lei Org�nica do Sistema Nacional de Contrata��o P�blica, o que afecta negativamente a transpar�ncia, a efici�ncia e a equidade na gest�o dos recursos p�blicos. O n�o cumprimento destes regulamentos n�o s� causa atrasos nos processos de aquisi��o, mas tamb�m coloca em risco a confian�a do p�blico na administra��o or�amental. O principal objetivo deste estudo � avaliar como o conhecimento, a divulga��o e a correta aplica��o da regulamenta��o impactam a gest�o de compras e o alcance dos objetivos estrat�gicos. Para tal, utilizou-se uma metodologia quantitativa e descritiva, que incluiu t�cnicas de observa��o e inqu�ritos dirigidos ao pessoal administrativo do GAD Salango. Al�m disso, o m�todo indutivo foi utilizado para identificar irregularidades e propor poss�veis melhorias, enquanto o m�todo dedutivo permitiu validar as constata��es em rela��o � regulamenta��o vigente. Entre os resultados mais relevantes destaca-se que os funcion�rios do GAD da Junta de Freguesia de Salango t�m um conhecimento geral positivo do regulamento, embora sejam identificadas lacunas na sua atualiza��o e aplica��o pr�tica. Da mesma forma, a falta de um planejamento adequado nas contrata��es gera discrep�ncias entre as necessidades institucionais e os procedimentos executados, afetando a otimiza��o dos recursos dispon�veis. Por isso, buscamos fortalecer a capacita��o dos colaboradores e propor medidas que otimizem os processos.

Palavras-chave: recrutamento; processos; regulamentos; transpar�ncia; efici�ncia.

 

Introducci�n

La contrataci�n p�blica es un componente esencial en la administraci�n del Estado, ya que permite a las entidades gubernamentales adquirir bienes, servicios y obras necesarios para cumplir con sus funciones y satisfacer las necesidades de la poblaci�n. En Ecuador, este proceso se encuentra regulado por la Ley Org�nica del Sistema Nacional de Contrataci�n P�blica (LOSNCP), que establece un marco normativo dise�ado para garantizar la transparencia, la eficiencia y la equidad en las contrataciones. En este contexto, el procedimiento de �nfima cuant�a se presenta como una herramienta �gil y flexible, orientada a facilitar la adquisici�n de bienes y servicios de menor valor, lo que resulta especialmente relevante para los Gobiernos Aut�nomos Descentralizados Parroquiales.

El GAD Parroquial de Salango, como entidad de gobierno local, tiene la responsabilidad de gestionar los recursos p�blicos de manera eficiente y transparente. La normativa de contrataci�n p�blica en el proceso de �nfima cuant�a ofrece un marco que permite a estas entidades realizar contrataciones de manera m�s expedita, lo que es crucial para atender las demandas de la comunidad. Sin embargo, la implementaci�n de esta normativa conlleva retos significativos, tales como la necesidad de asegurar la transparencia en los procesos, la capacitaci�n del personal encargado y el cumplimiento de los plazos establecidos.

La importancia de la contrataci�n p�blica en el �mbito de �nfima cuant�a radica en su capacidad para fomentar la participaci�n de proveedores locales. Al permitir que peque�as y medianas empresas accedan a contratos p�blicos, se promueve el desarrollo econ�mico de la parroquia, generando empleo y fortaleciendo la econom�a local. Esto no solo beneficia a los proveedores, sino que tambi�n mejora la calidad de los servicios y bienes adquiridos por el GAD Parroquial, lo que repercute positivamente en la calidad de vida de los habitantes de Salango.

Adem�s, la correcta aplicaci�n de la normativa de contrataci�n p�blica puede contribuir a la mejora de la gesti�n administrativa del GAD Parroquial. La implementaci�n de procesos claros y regulados permite a las entidades evitar la corrupci�n y el mal uso de los recursos p�blicos. Es fundamental que los funcionarios encargados de llevar a cabo estos procesos est�n debidamente capacitados y cuenten con las herramientas necesarias para cumplir con las normativas vigentes y garantizar la transparencia en cada etapa del proceso de contrataci�n.

La adecuada implementaci�n de la normativa de �nfima cuant�a no solo representa una oportunidad para mejorar la eficiencia en el uso de los recursos p�blicos, sino que tambi�n puede ser un motor de desarrollo local, promoviendo la transparencia, la participaci�n ciudadana y el fortalecimiento de la econom�a parroquial. En este sentido, el an�lisis de la normativa y su aplicaci�n pr�ctica se convierte en una herramienta clave para el desarrollo sostenible de la parroquia y el bienestar de sus habitantes.

Normativas De Contrataci�n Publicas

Las normativas de contrataci�n p�blica son un conjunto de regulaciones que establecen los procedimientos y principios que deben seguir las entidades gubernamentales al adquirir bienes, servicios y obras. En Am�rica Latina, estas normativas han evolucionado significativamente en los �ltimos a�os, buscando mejorar la transparencia y la eficiencia en el uso de los recursos p�blicos. Seg�n el informe de la OECD 2024, la implementaci�n de tecnolog�as de la informaci�n y la comunicaci�n (TIC) en los procesos de contrataci�n ha sido clave para mitigar riesgos de corrupci�n y pr�cticas ineficientes, promoviendo as� una mayor transparencia y competencia en las licitaciones p�blicas.

Desde 2020, varios pa�ses de la regi�n han impulsado reformas en sus sistemas de contrataci�n p�blica. Por ejemplo, en Ecuador, la Ley Org�nica del Sistema Nacional de Contrataci�n P�blica ha sido objeto de modificaciones para adaptarse a las nuevas exigencias de transparencia y eficiencia. Seg�n P�rez en el a�o 2023, habla sobre de que estas reformas buscan simplificar los procedimientos y fomentar la participaci�n de proveedores locales, lo que contribuye al desarrollo econ�mico y social de las comunidades. La necesidad de una regulaci�n m�s clara y accesible ha llevado a muchos gobiernos a revisar y actualizar sus normativas.

Un aspecto fundamental de las normativas de contrataci�n p�blica es la inclusi�n de principios rectores como la transparencia, la igualdad de trato y la eficiencia. En este sentido, autores como Benavides & Cruz (2020), destacan que la transparencia no solo implica la publicidad de los procedimientos de selecci�n, sino tambi�n la obligaci�n de las entidades de rendir cuentas sobre el uso de los recursos p�blicos. La implementaci�n de plataformas digitales para la gesti�n de las contrataciones ha permitido un acceso m�s amplio a la informaci�n, lo que a su vez fortalece la confianza de la ciudadan�a en las instituciones p�blicas.

Adem�s, la contrataci�n p�blica en Am�rica Latina ha comenzado a incorporar pr�cticas de sostenibilidad y responsabilidad social. La normativa actual no solo busca la eficiencia econ�mica, sino tambi�n el impacto social y ambiental de las contrataciones. Seg�n un estudio de la (Red de Innovaci�n en Contrataci�n P�blica, 2021), se ha observado un aumento en la inclusi�n de cl�usulas de sostenibilidad en los contratos, lo que refleja un cambio hacia una gesti�n m�s responsable de los recursos p�blicos y un compromiso con el desarrollo sostenible.

Las normativas de contrataci�n p�blica en Am�rica Latina est�n en constante evoluci�n, adapt�ndose a las nuevas realidades y desaf�os que enfrentan los gobiernos en la gesti�n de sus recursos. La implementaci�n de reformas que promueven la transparencia, la eficiencia y la sostenibilidad es fundamental para fortalecer la confianza ciudadana y mejorar la calidad de los servicios p�blicos. A medida que se avanza hacia sistemas m�s integrados y tecnol�gicos, se espera que la contrataci�n p�blica contin�e siendo un motor de desarrollo econ�mico y social en la regi�n.

Proceso de �nfima Cuant�a

El proceso de �nfima cuant�a en Ecuador es una modalidad de contrataci�n p�blica que permite a los GAD adquirir bienes, servicios u obras de manera directa, siempre que el monto no supere un umbral espec�fico. Este procedimiento est� regulado por la LOSNCP y su reglamento, que establecen los lineamientos para su aplicaci�n. Seg�n el Servicio Nacional de Contrataci�n P�blica (SERCOP) 2021, este mecanismo busca agilizar y simplificar los procesos de contrataci�n, permitiendo una respuesta m�s r�pida a las necesidades locales

En el contexto de los GAD, la �nfima cuant�a se utiliza principalmente para la contrataci�n de obras menores, como reparaciones y mantenimiento de infraestructuras existentes. Este procedimiento es especialmente �til en zonas rurales, donde las necesidades de infraestructura pueden ser urgentes y los recursos limitados. Seg�n Noboa 2021, la aplicaci�n de este proceso ha permitido a los GAD mejorar la eficiencia en la gesti�n de recursos y la ejecuci�n de proyectos locales.

El proceso de �nfima cuant�a comienza con la identificaci�n de la necesidad por parte del �rea requirente del GAD. Una vez definida la necesidad, se elabora un formulario de �nfima cuant�a que detalla los requerimientos espec�ficos. Este formulario es revisado y aprobado por las autoridades competentes dentro del GAD antes de proceder con la contrataci�n directa del proveedor seleccionado (Gonz�lez, 2022).

Una de las ventajas de este procedimiento es la reducci�n de los tiempos de contrataci�n, lo que permite una respuesta m�s �gil a las necesidades de la comunidad. Sin embargo, tambi�n presenta desaf�os, como la necesidad de garantizar la transparencia y evitar posibles actos de corrupci�n. Seg�n Washima (2023), es crucial implementar mecanismos de control y supervisi�n para asegurar que el proceso se realice de manera justa y equitativa.

En los �ltimos a�os, el SERCOP ha implementado varias actualizaciones en la normativa para mejorar la eficiencia y transparencia del proceso de �nfima cuant�a. Estas actualizaciones incluyen la digitalizaci�n de los formularios y la implementaci�n de plataformas en l�nea para el seguimiento de los contratos. Estas medidas han sido bien recibidas por los GAD, que han reportado una mejora en la gesti�n de sus procesos de contrataci�n (Cumbal, 2023).

Finalmente, es importante destacar que el �xito del proceso de �nfima cuant�a depende en gran medida de la capacitaci�n y el conocimiento del personal encargado de su ejecuci�n. Los GAD deben invertir en la formaci�n continua de sus funcionarios para asegurar que est�n al tanto de las �ltimas normativas y mejores pr�cticas en contrataci�n p�blica. Seg�n Vilca (2024), la capacitaci�n es un factor clave para garantizar la eficiencia y transparencia en la gesti�n de los recursos p�blicos.

 

Figura 1 Proceso de �nfima cuant�a

Diagrama

Descripci�n generada autom�ticamente

Elaborado por: 1 Autor propio

Materiales y m�todos

La investigaci�n se bas� en la recolecci�n de datos a trav�s de encuestas digitales, las encuestas fueron dise�adas utilizando herramientas como Google Forms que permitieron llegar de manera efectiva a los funcionarios del Gobierno Aut�nomo Descentralizado (GAD) Parroquial. Adem�s, se emple� una computadora y un acceso a internet estable para crear y distribuir el cuestionario, garantizando as� la participaci�n de todos los miembros de la instituci�n.

El estudio utiliz� un enfoque cuantitativo, con el objetivo de medir y analizar las percepciones de los funcionarios del GAD Parroquial en relaci�n con los procesos normativos de contrataci�n p�blica. Se dise�� un cuestionario estructurado, que fue enviado digitalmente a la totalidad de la poblaci�n. Dado que el tama�o de la muestra era peque�o, no se utiliz� ning�n tipo de muestreo, aplicando el cuestionario a todos los funcionarios, lo que permiti� obtener datos exhaustivos y representativos de la instituci�n.

La encuesta se estructur� en base a la escala de Likert, una t�cnica de medici�n que permite evaluar actitudes y percepciones en un rango de cinco puntos, desde "totalmente de acuerdo" hasta "totalmente en desacuerdo". Para el an�lisis de los resultados, se utiliz� un software estad�stico nombrado como SPSS que permiti� realizar el an�lisis descriptivo de las respuestas, facilitando la interpretaci�n de las tendencias y opiniones de los funcionarios en relaci�n con el tema de estudio.

La poblaci�n total estuvo compuesta por los doce funcionarios que laboran en el GAD Parroquial. Debido al tama�o reducido del personal, se opt� por realizar un censo, es decir, encuestar a todos los empleados sin necesidad de seleccionar una muestra. Esto garantiz� la representaci�n completa de las percepciones de los trabajadores, permitiendo obtener una visi�n integral del funcionamiento del GAD Parroquial en cuanto a la normativa de contrataci�n p�blica.

 

Resultados

El an�lisis consolidado de las ocho preguntas de la encuesta sobre la contrataci�n p�blica en procesos de �nfima cuant�a, se escogieron las preguntas m�s relevantes para saber los resultados obtenidos dentro de esta encuesta, entre ellos se muestran que hay una percepci�n generalmente positiva entre los funcionarios respecto a su conocimiento y capacitaci�n sobre las normativas y procedimientos. Sin embargo, se identificaron algunas �reas de incertidumbre, especialmente en relaci�n con la comprensi�n de resoluciones espec�ficas y el cumplimiento riguroso de los procedimientos. En general, aunque los funcionarios creen que los procesos son eficientes, hay oportunidades para mejorar la claridad y la formaci�n en ciertos aspectos.

Pregunta 1 �Considera que tiene un conocimiento adecuado sobre las normativas te�ricas y legales relacionadas con la contrataci�n p�blica en procesos de �nfima cuant�a?

 

Tabla 1

 

Frecuencia

Porcentaje

V�lido

Neutral

1

8,3

De acuerdo

8

66,7

Muy de acuerdo

3

25,0

Total

12

100,0

 

Gr�fico 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La tabla de frecuencia muestra que la mayor�a de los encuestados perciben que tienen un conocimiento adecuado sobre las normativas te�ricas y legales relacionadas con la contrataci�n p�blica en procesos de �nfima cuant�a. Un 66,7% de los participantes est� "de acuerdo" y un 25,0% "muy de acuerdo", lo que indica que una amplia mayor�a considera estar bien informada sobre el tema. Solo un 8,3% se posiciona de manera neutral, lo que sugiere que una minor�a tiene dudas o no est� segura de su conocimiento. No se registraron respuestas en desacuerdo, lo que refuerza la tendencia positiva en la percepci�n del conocimiento entre los encuestados.

Pregunta 2 �Considera que est� al d�a con las actualizaciones de las normativas legales en procesos de contrataci�n p�blica de �nfima cuant�a?

 

Tabla 2

 

Frecuencia

Porcentaje

V�lido

Neutral

1

8,3

De acuerdo

8

66,7

Muy de acuerdo

3

25,0

Total

12

100,0

 

Gr�fico 2

 

La tabla de frecuencia refleja que la mayor�a de los encuestados considera estar actualizada en cuanto a las normativas legales relacionadas con los procesos de contrataci�n p�blica de �nfima cuant�a. Un 66,7% de los participantes manifiesta estar "de acuerdo" con su nivel de conocimiento, y un 25% adicional se siente "muy de acuerdo", lo que indica que casi todos los encuestados se sienten al corriente con las �ltimas actualizaciones. Solo un 8,3% se mantiene en una posici�n neutral, lo que revela que un peque�o grupo podr�a tener ciertas dudas sobre su grado de actualizaci�n en este �mbito.

Pregunta 3 �Cree que puede identificar correctamente cada una de las etapas de los procesos de contrataci�n p�blica de �nfima cuant�a?

 

Tabla 3

 

Frecuencia

Porcentaje

V�lido

Neutral

1

8,3

De acuerdo

6

50,0

Muy de acuerdo

5

41,7

Total

12

100,0

 

Gr�fico 3

 

El an�lisis de la tabla de frecuencia sugiere que la mayor�a de los encuestados se siente capaz de identificar correctamente las etapas de los procesos de contrataci�n p�blica de �nfima cuant�a. Un 50,0% est� "de acuerdo" con esta afirmaci�n, y un 41,7% est� "muy de acuerdo", lo que indica que casi todos los participantes conf�an en su capacidad para distinguir las fases de estos procesos. Solo un 8,3% mantiene una postura neutral, lo que refleja que una peque�a minor�a podr�a tener dudas o incertidumbres al respecto.

 

Discusi�n

El an�lisis de los resultados obtenidos de la encuesta revela que la mayor�a de los funcionarios se sienten confiados en su conocimiento sobre las normativas te�ricas y legales relacionadas con la contrataci�n p�blica en procesos de �nfima cuant�a. Esto es consistente con la afirmaci�n de Chica V�lez y Salazar Ortiz (2020), quien se�ala que una s�lida comprensi�n de las normativas es crucial para la eficacia en la gesti�n p�blica. La alta percepci�n de conocimiento sugiere que los esfuerzos formativos han sido en su mayor�a efectivos.

Esta discrepancia subraya la importancia de una capacitaci�n m�s detallada, como lo argumenta Mendoza (2020), quien enfatiza que la familiarizaci�n con normativas espec�ficas es vital para evitar errores en la aplicaci�n de pol�ticas. A pesar de una percepci�n positiva general, este aspecto espec�fico necesita mayor atenci�n.

En relaci�n con la capacitaci�n recibida, los resultados indican una satisfacci�n general, con la mayor�a de los encuestados sinti�ndose adecuadamente preparados. Esto est� en l�nea con la propuesta de Garc�a Gonz�lez, Garc�a Rodr�guez, y Ortiz C�rdenas, (2021), quienes sugieren que una capacitaci�n efectiva debe cubrir todos los aspectos cr�ticos del proceso de contrataci�n. La percepci�n positiva de la capacitaci�n sugiere que los programas actuales est�n bien dise�ados, aunque siempre hay espacio para ajustes y mejoras.

Por otro lado, la percepci�n de que los funcionarios est�n actualizados con las normativas legales es un punto fuerte. Este resultado coincide con las observaciones de L�pez (2022), quien argumenta que la actualizaci�n continua es esencial para la eficacia operativa. La alta proporci�n de funcionarios que creen estar al d�a refleja la efectividad de los mecanismos de comunicaci�n sobre cambios normativos.

Sin embargo, la capacidad para identificar correctamente las etapas de los procesos de contrataci�n muestra un alto nivel de confianza, lo cual es positivo, pero tambi�n indica la necesidad de asegurar que todos los funcionarios tengan una comprensi�n uniforme. Seg�n los autores Garc�a Torres, Hidalgo Moreno, Pineda Ar�valo, y Espinosa Rodriguez (2022), la claridad en los procesos y la documentaci�n adecuada son fundamentales para el �xito de los procedimientos administrativos.

El conocimiento de los documentos necesarios tambi�n fue valorado positivamente, lo que indica una buena familiarizaci�n con los requisitos documentales. No obstante, algunos funcionarios a�n muestran incertidumbre, lo que podr�a se�alar �reas donde se requiera una revisi�n m�s exhaustiva de los materiales y procedimientos.

El cumplimiento riguroso de los procedimientos es otro tema clave. Aunque la mayor�a de los encuestados cree cumplir con los procedimientos establecidos, la presencia de opiniones divididas sugiere la necesidad de reforzar las pr�cticas y garantizar la uniformidad en la aplicaci�n de los procedimientos.

Finalmente, la percepci�n de eficiencia en los procesos de contrataci�n p�blica es mayoritariamente positiva. Esto respalda la teor�a de los autores Faz Cevallos, Fuentes Gavil�nez, Hidalgo Mayorga, & Guerrero Arrieta, (2024), quienes sostienen que una administraci�n eficiente es crucial para la eficacia general del sistema de contrataci�n p�blica. Sin embargo, la existencia de ciertas preocupaciones sobre �reas espec�ficas sugiere que la eficiencia general podr�a mejorarse a�n m�s con ajustes finos en el proceso.

 

 

 

Conclusiones

         El proceso de contrataci�n p�blica por �nfima cuant�a en el GAD Parroquial de Salango es clave para asegurar una gesti�n eficiente y transparente de los recursos. Si bien permite responder de manera r�pida a las necesidades locales, tambi�n presenta desaf�os en cuanto a la capacitaci�n del personal y la correcta implementaci�n de normativas. En este sentido, es fundamental que los funcionarios encargados del proceso cuenten con el conocimiento necesario para garantizar que cada etapa se cumpla adecuadamente, evitando posibles errores y asegurando el cumplimiento de los plazos y normativas vigentes.

         A lo largo del an�lisis, se observa que los funcionarios del GAD muestran una percepci�n mayormente positiva sobre sus conocimientos de las normativas y los procedimientos establecidos, lo que refleja que las capacitaciones impartidas hasta ahora han sido en su mayor�a efectivas. Sin embargo, existen �reas que requieren m�s atenci�n, como la comprensi�n de resoluciones espec�ficas y la claridad en la documentaci�n requerida, lo que sugiere que ser�a beneficioso fortalecer la formaci�n en estos aspectos para asegurar una gesti�n a�n m�s eficiente.

         Otro aspecto que destaca es la importancia de mantener a los funcionarios actualizados con las normativas vigentes, lo cual ha sido bien recibido por el personal. Esto garantiza que los procesos se desarrollen de manera uniforme y eficaz, lo que tambi�n contribuye a una mayor transparencia en el uso de los recursos p�blicos. Sin embargo, es necesario reforzar los mecanismos de control y supervisi�n para asegurar que todos los procedimientos se cumplan de manera rigurosa y evitar as� posibles actos de corrupci�n o mal manejo de los recursos.

 

Referencias

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4.      Faz Cevallos, W. E., Fuentes Gavil�nez, L. E., Hidalgo Mayorga, M., & Guerrero Arrieta, K. G. (2024). La contrataci�n p�blica en el Ecuador: an�lisis y perspectiva. Quito: Scielo. doi:https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1316-48212023000200127

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6.      Garc�a Torres, F. A., Hidalgo Moreno, K., Pineda Ar�valo, D. F., & Espinosa Rodriguez, C. T. (2022). Los procesos de contrataci�n p�blica en el Ecuador y su incidencia en los Los procesos de contrataci�n p�blica en el Ecuador y su incidencia en los 2020 y 2021. Polo del Conocimiento. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/9227638.pdf

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8.      Mendoza, A. (2020). Familiarizaci�n con normativas espec�ficas: claves para evitar errores en la contrataci�n p�blica. Revista de Derecho Administrativo.

9.      Noboa. (2021). La eficiencia en la gesti�n de recursos en los GAD. Quito: Revista de Administraci�n P�blica. Obtenido de https://emgirs.gob.ec/phocadownload/lotaip2022/abril/juridico/EMGIRS-EP-GGE-CJU-2021-0621-M.pdf

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� 2025 por los autores. Este art�culo es de acceso abierto y distribuido seg�n los t�rminos y condiciones de la licencia Creative Commons Atribuci�n-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

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