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La inteligencia artificial y la protecci�n de la estabilidad laboral de los trabajadores en Ecuador�������������������������

 

Artificial intelligence and the protection of workers' job security in Ecuador

 

A intelig�ncia artificial e a prote��o da seguran�a no emprego dos trabalhadores no Equador

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Correspondencia: johncastro26-3@hotmail.com

 

 

 

Ciencias Sociales y Pol�ticas

Art�culo de Revisi�n

 

* Recibido: 26 de agosto de 2025 *Aceptado: 24 de septiembre de 2025 * Publicado: �21 de octubre de 2025

 

       I.          Mag�ster en Derecho Menci�n en Derecho Constitucional, Abogado de los Juzgados y Tribunales del Ecuador.

     II.          Mag�ster en Derecho Laboral, Especialista en Derecho Laboral. Abogada de los Juzgados y Tribunales del Ecuador.

 

Resumen

Este art�culo tuvo como finalidad analizar c�mo la inteligencia artificial representa riesgos y desaf�os para la protecci�n de la estabilidad laboral de los trabajadores dentro del ordenamiento jur�dico ecuatoriano, m�s que todo considerando que su legislaci�n presenta vac�os normativos donde no existen disposiciones ni regulaci�n expresa ni consolidada que disponga acciones o procedimientos para que los trabajadores no se vean desplazados por esta tecnolog�a disruptiva. La problem�tica de esta investigaci�n estuvo constituida por la necesidad de explorar la situaci�n actual del Derecho del Trabajo y su posici�n actual ante el cambio vertiginoso y en ascenso de las relaciones laborales donde la inteligencia artificial no solo es un recurso de respaldo, sino que emerge como un elemento sustitutivo de los trabajadores para ciertos puestos donde el factor humano pr�cticamente es prescindible, adem�s que este hecho puede comprometer a otras plazas de trabajo en el futuro. Se llev� a cabo un enfoque cualitativo de an�lisis documental de diversas teor�as y normativa que ilustraron c�mo este tipo de inteligencia produce desplazamiento laboral, m�s que todo desde la presencia de vac�os normativos en la legislaci�n ecuatoriana. La conclusi�n de este art�culo consisti� en que la estabilidad laboral no encuentra otras garant�as m�s que las previstas por la ley, por lo que el Estado ha incumplido en dotar a los �rganos administrativos y judiciales de las herramientas jur�dicas de car�cter normativo para respaldar la tutela en beneficio de los trabajadores en relaci�n con la preservaci�n de sus empleos y accesibilidad a otras plazas de trabajo.

Palabras Clave: Desplazamiento laboral; Estabilidad laboral; Inteligencia artificial; Trabajadores; Vac�os normativos.

 

Abstract

The purpose of this article was to analyze how artificial intelligence poses risks and challenges to the protection of workers' job security within the Ecuadorian legal system, particularly considering that its legislation presents regulatory gaps where there are no express or consolidated provisions or regulations that establish actions or procedures to ensure that workers are not displaced by this disruptive technology. The objective of this research was to explore the current situation of Labor Law and its current position in the face of the rapid and increasing changes in labor relations, where artificial intelligence is not only a backup resource but also emerges as a substitute for workers in certain positions where the human factor is practically dispensable, and this fact may compromise other jobs in the future. A qualitative approach was carried out, involving documentary analysis of various theories and regulations that illustrated how this type of intelligence produces job displacement, primarily from the presence of regulatory gaps in Ecuadorian legislation. The conclusion of this article was that job stability does not find any guarantees other than those provided by law, so the State has failed to provide administrative and judicial bodies with the legal tools of a regulatory nature to support protection for the benefit of workers in relation to the preservation of their jobs and accessibility to other jobs.

Keywords: Job displacement; Job stability; Artificial intelligence; Workers; Regulatory gaps.

 

Resumo

O objetivo deste artigo foi analisar de que forma a intelig�ncia artificial representa riscos e desafios � prote��o da seguran�a no emprego dos trabalhadores no ordenamento jur�dico equatoriano, considerando, em particular, que a sua legisla��o apresenta lacunas regulat�rias, onde n�o existem disposi��es ou regulamentos expressos ou consolidados que estabele�am a��es ou procedimentos para garantir que os trabalhadores n�o s�o deslocados por esta tecnologia disruptiva. O objetivo desta pesquisa foi explorar a situa��o atual do Direito do Trabalho e a sua posi��o atual face �s r�pidas e crescentes mudan�as nas rela��es laborais, onde a intelig�ncia artificial n�o � apenas um recurso de apoio, mas tamb�m surge como um substituto dos trabalhadores em determinados cargos onde o fator humano � praticamente dispens�vel, podendo este facto comprometer outros empregos no futuro. Foi realizada uma abordagem qualitativa, envolvendo an�lise documental de diversas teorias e regulamentos que ilustraram como este tipo de intelig�ncia produz deslocamento de empregos, principalmente a partir da presen�a de lacunas regulat�rias na legisla��o equatoriana. A conclus�o deste artigo foi que a estabilidade no emprego n�o encontra garantias para al�m das previstas na lei, pelo que o Estado tem falhado em dotar os �rg�os administrativos e judiciais dos instrumentos legais de natureza regulat�ria que sustentem a prote��o em benef�cio dos trabalhadores no que respeita � preserva��o dos seus postos de trabalho e ao acesso a outros empregos.

Palavras-chave: Deslocamento de emprego; Estabilidade no emprego; Intelig�ncia artificial; Trabalhadores; Lacunas regulat�rias.

 

 

Introducci�n

El uso de la Inteligencia Artificial (IA) es una demostraci�n clara del desarrollo, evoluci�n y progreso de la ciencia y de la tecnolog�a al servicio del ser humano. En la actualidad es posible observar c�mo se emplea la IA en la ejecuci�n de distintas actividades humanas con el fin de que estas se vean simplificadas y optimizadas. Entre estas actividades la IA puede realizar distintas acciones en el �mbito laboral, por lo que al ser empleada con mayor frecuencia se siembra en los trabajadores la inquietud sobre su permanencia o continuidad en sus puestos de trabajo.�

Como problem�tica de an�lisis y estudio se subraya que en la producci�n de bienes y servicios dentro de las empresas e industrias la IA est� ganando mayor terreno, motivo por el cual se ver�an comprometidos el derecho a la estabilidad laboral de los trabajadores en el caso que los empleadores decidan aplicar esta tecnolog�a y poner fin a la relaci�n laboral con sus empleados. El objetivo de esta investigaci�n consiste en analizar los posibles vac�os normativos existentes dentro de la legislaci�n ecuatoriana ante los posibles riesgos de despidos de las personas que sean reemplazadas por la IA en el cumplimiento de sus labores.

La importancia de este art�culo de revisi�n est� determinada por la exploraci�n de distintas teor�as y del marco laboral vigente, de manera que se identifique cu�l ser�a la posici�n actual del sistema normativo ecuatoriano en t�rminos de la tutela de la estabilidad laboral de los trabajadores frente a la inmersi�n de la IA y su expansi�n a futuro y los riesgos que conllevar�a para que los trabajadores mantengan sus empleos. La utilidad de esta investigaci�n no solo est� representada por el an�lisis relativo a la estabilidad laboral, sino que tambi�n permitir�a expandir la visi�n cr�tica de este estudio hacia la accesibilidad a otras fuentes de empleo en un escenario donde la IA est� mejor posicionada en la realidad del pa�s.

La justificaci�n para la elaboraci�n de este art�culo est� ligada a la actualidad del tema, as� como al factor de previsi�n y la evoluci�n constante de la IA y la forma de c�mo esta ejecuta tareas hasta el punto de que el recurso de trabajadores humanos sea prescindible en algunos trabajos. En consecuencia, es necesario plantear una reflexi�n que permita establecer en qu� medida el sistema legal ecuatoriano cuenta con la normativa suficiente y adecuada en t�rminos de garant�as orientadas a la tutela de los derechos de los trabajadores en t�rminos de estabilidad y accesibilidad laboral. Este hecho supone una valoraci�n v�lida, m�s que todo cuando en el horizonte es posible identificar que la IA ser� cada vez m�s utilizada para hacer trabajos en los que tradicionalmente se ha requerido de la participaci�n humana.

El proceso por seguirse en la redacci�n de este art�culo se ver� respaldado a trav�s de la selecci�n de distintos art�culos o publicaciones que incorporen las principales teor�as, relaciones o v�nculos de la uso de la IA en temas laborales, y de c�mo la legislaci�n ecuatoriana debe estar prevenida ante este reto y desaf�o que se aprecia de forma cercana, pero que tambi�n advierte de sus cambios en el futuro. Precisamente, la verificaci�n e interpretaci�n de algunas cuestiones normativas entablar� ese nexo en relaci�n con la descripci�n te�rica del tema propuesto.

M�todos o metodolog�a

Este art�culo fue desarrollado desde un enfoque cualitativo, en virtud de la profundidad de an�lisis de fuentes te�ricas y normativas que han sido consultadas y analizadas para explicar c�mo la IA supone ser un factor de riesgo que comprometa la estabilidad de los trabajadores dentro de la perspectiva ecuatoriana. Por lo tanto, se procedi� a seleccionar teor�as que explicaron desde el papel que desempe�a la IA en el mundo contempor�neo en el presente siglo XXI desde una perspectiva general, hasta el impacto que tiene dentro del �mbito laboral y en las relaciones jur�dicas que le integran. Por otra parte, la revisi�n de fundamentos normativos se efectu� desde un sustento que parti� del marco internacional y adecuado a la realidad ecuatoriana, de manera que sea posible reconocer c�mo dentro de dicha realidad no se ha observado o identificado normas jur�dicas que garanticen que los trabajadores no pierdan sus plazas de trabajo ante la incursi�n y mayor dominio de esta tecnolog�a disruptiva.

La metodolog�a empleada se respald� en un an�lisis documental de referencias bibliogr�ficas. Su dise�o se realiz� por medio de una revisi�n sistem�tica de contenidos te�ricos y normativos, m�s que todo empleando doctrinas y criterios elaborados en antecedentes de investigaci�n encontradas en art�culos de revistas o publicaciones cient�ficas, libros, tesis acad�micas y normativa vinculada a los derechos fundamentales y laborales.

Desarrollo

Las funciones y el potencial que puede cumplir la IA

Antes de precisar c�mo la IA ha incursionado en el mundo laboral y de la presencia que pueda desarrollar dentro del contexto ecuatoriano, es necesario referir algunos aspectos de car�cter general con el fin de acceder a una mayor comprensi�n de los principales criterios que definan lo que ella es, as� como de los prop�sitos y potencial que la muestran como una herramienta vers�til para la satisfacci�n de distintos intereses humanos. En efecto, al tratar de aportar con alguna definici�n que permita comprender cuando menos de forma elemental lo que es la IA, de acuerdo con Galdames (2023), esta es una tecnolog�a que permite efectuar la simulaci�n de procesos cognitivos de car�cter humano, la que se lleva a cabo por medio de algoritmos y sistemas inform�ticos. Igualmente este autor destac� que esta tecnolog�a posee varios �mbitos de aplicaci�n, entre los que destaca la investigaci�n cient�fica, el an�lisis de datos, as� como la detecci�n de enfermedades y sus respectivos tratamientos.

Desde tal descripci�n te�rica la IA se reconoce principalmente por ser una tecnolog�a capaz de realizar procesos de razonamiento y ejecuci�n de varias tareas con una perspectiva humana, para lo cual se sirve de un determinado sistema de programaci�n y suministro de datos para cumplir con dicho cometido. En tal sentido, se podr�a entender que la IA es apta para hacer cualquier cosa que le sea solicitada por una persona, motivo por el cual es empleada en distintas funciones lo que revela su utilidad, adem�s de justificar por qu� debe ser utilizada como un medio de servicio en la satisfacci�n de las necesidades humanas.

Entre otras posturas te�ricas se destaca lo se�alado por Boden (2017), al referirse que la IA tiene una funci�n u objeto el cual consiste en que los ordenadores que la manejan sean aptos para realizar lo que sea que provenga la mente humana, de modo que se pueda articular a trav�s de distintos sistemas inform�ticos que hagan posible la ejecuci�n de la orden o comando que se dispone. En t�rminos concretos, la IA es un instrumento dise�ado por el ser humano para replicar su capacidad de razonamiento y resoluci�n de problemas basadas en instrucciones u �rdenes que forman parte de su programaci�n para cumplir con este cometido.�

Lo anteriormente manifestado permite estimar que IA por las facultades que posee logra acaparar el inter�s de entidades tanto a nivel privado como de instituciones gubernamentales, de manera que se desarrollen aplicaciones que tengan un impacto en su vida cotidiana (L�pez & Brunet, 2023). Sin embargo, a m�s de lo dicho tambi�n se resalta la importancia que los desarrolladores de aplicaciones, as� como investigadores efect�en debates abiertos con el fin de prevenir que emerjan expectativas exageradas, as� como acciones encaminadas a un uso inadecuado que suponga una situaci�n o resultado irreversible.

Al profundizarse lo acotado en las l�neas precedentes, se anticipa que a nivel social la IA a pesar de su utilidad y todo lo que est� a su alcance por hacer requiere de una regulaci�n y de l�mites, los que deben ser acordados de forma cr�tica, m�s que todo considerando los contextos o entornos donde esta herramienta puede ser muy servicial, al igual que ocasionar perjuicios a los intereses humanos. Por lo tanto, este hecho supone el reconocimiento de un gran potencial que demanda de regulaciones que comprenden desde lo �tico hasta lo jur�dico, siendo estos temas profundizados a lo largo de la redacci�n del presente art�culo.

Efectivamente, la IA es multidisciplinaria y justamente por eso entra�a la manifestaci�n de posturas antag�nicas en cuanto a su uso y aplicaci�n, por una parte est�n quienes reconocen su car�cter multidimensional para mejorar las condiciones de vida de la humanidad; por otra parte, est�n quienes sostienen que la IA acarrear�a alteraciones negativas en el curso de las sociedades en el siglo XXI, sin que esto suponga la adopci�n de posturas anacr�nicas o retr�gradas (Arbel�ez,� et al., 2021). Las respuestas o resultados casi instant�neos y con la eficiencia que demuestra este recurso tecnol�gico abre el espacio de discusi�n sobre impacto que tendr� en la humanidad, m�s que todo cuando aun no se comprende todo cuanto este instrumento llegar�a a alcanzar con el devenir del tiempo.

Un aspecto importante por destacar tiene que ver con el hecho de que la IA puede incursionar en diferentes �mbitos de la vida humana, y al hacerlo puede tener consecuencias tanto positivas como negativas, raz�n por la cual se debe mencionar algunas aristas donde su presencia y empleo devendr�a en afectaciones que se manifestar�an en escenarios generales hasta escenarios m�s espec�ficos. En consecuencia, autores como D�vila y Ag�ero (2023) sostuvieron que �reas donde se presentan mayores desaf�os en relaci�n con la regulaci�n de la IA destacan el desplazamiento del ser humano como fuerza laboral, lo que se debe a la automatizaci�n de los trabajos humanos. Del mismo modo, destacaron el impacto en la autonom�a humana, dado que la IA puede llegar a tomar decisiones en lugar de las personas. La dependencia tecnol�gica es un elemento por considerar en la influencia de esta tecnolog�a de manera que se produzca el debilitamiento de las capacidades humanas, donde las tareas y decisiones complejas sean subordinadas a la tecnolog�a.

Lo revisado en este apartado del presente art�culo sugiere que la IA es una herramienta inform�tica y digital con enfoque multiprop�sito, lo que lleva a que las personas las empleen con mayor continuidad debido a su utilidad y a la eficiencia con la que responde o realiza lo solicitado. No obstante, a pesar de estos beneficios, a nivel de los distintos estudios existentes sobre el tema se plantea que la IA incluye riesgos relacionados con el desplazamiento humano en distintos campos, donde la dependencia tecnol�gica se ve como una amenaza de prescindir de quienes ejecutan labores para ceder su espacio a este medio tecnol�gico.

En tal virtud, se requiere de visibilizar aspectos m�s tangibles donde su presencia pueda reemplazar al ser humano, por lo que se aborda la problem�tica a nivel laboral donde los individuos son posibles sujetos de sustituci�n en tareas propias de su trabajo. Esta estimaci�n de orden te�rico implica la revisi�n de algunos aspectos ligados tanto a lo jur�dico como a lo �tico, siendo estos temas parte de acontecimientos relevantes que se tratan a trav�s de esta publicaci�n. Al efectuarse esta precisi�n en los siguientes apartados se aborda con mayor detalle los factores de desplazamiento laboral de las personas por parte de la IA, y c�mo su derecho a la estabilidad laboral debe estar tutelado dentro del ordenamiento jur�dico ecuatoriano.

La IA y la afectaci�n a la estabilidad laboral y el desplazamiento del trabajador

Entre algunas de las precisiones te�ricas por las que se anot� al desarrollo de la rob�tica como argumento relativo de por qu� la IA supone una amenaza de desplazar a los trabajadores y provocar su sustituci�n por esta tecnolog�a, se indica de forma m�s concreta que el uso de distintas tecnolog�as al ser manejadas por este tipo inteligencia hace que los l�deres de las empresas las adopten para satisfacer de manera m�s adecuada las necesidades de usuarios y clientes, para as� mantenerse vigentes en los mercados (Estrada, et. al, 2022). Se acot� que esta estrategia de implementaci�n de la IA apunta a aumentar las ganancias por medio de procesos m�s eficaces, lo que implica el reemplazo del talento humano. Aunque por otra parte, tambi�n se manifest� que el recurso humano no puede ser desplazado por completo, dado que las herramientas tecnol�gicas tambi�n dependen de la intervenci�n humana para que las tareas sean programadas, adem�s de considerar las labores de mantenimiento de estas herramientas.

Al profundizar la situaci�n de la estabilidad laboral de los trabajadores frente a la IA, Granados (2023) manifest� que por una parte se puede mantener un enfoque optimista, dado que si esta tecnolog�a aumenta la productividad, puede dar lugar a que existan mayores plazas de trabajo y condiciones de bienestar para las personas. Sin embargo, existe la percepci�n negativa que como contraparte expone que la IA al ser m�s din�mica y abarcar mayor cantidad de tareas en poco tiempo puede volver obsoleto el desempe�o de algunos cuantos trabajadores, m�s que todo si existen algunos que no se consideren como mano de obra calificada.

Si los trabajadores ven amenazada su estabilidad laboral por la incursi�n de la IA se puede apuntar a un problema vinculado a la falta de regulaci�n jur�dica, claro que esto depender� tambi�n en la medida de c�mo cada Estado tome los debidos recaudos al respecto, pero no se puede soslayar que debe existir un marco jur�dico referencial a nivel internacional, para que desde esa perspectiva global o integrada exista una tutela m�s adecuada para garantizar la estabilidad de los trabajadores por el derecho interno. En relaci�n con este suceso, se evidencia que a nivel de las publicaciones te�ricas es posible identificar que la IA en t�rminos laborales no contar�a con un marco normativo que asegure esta estabilidad de los trabajadores en sus lugares y puestos de trabajo.

En dicho sentido, bien se apunta dentro de la doctrina que la regulaci�n global de la IA supone una asignatura pendiente a nivel de un mundo y sociedades interconectadas tanto en una consideraci�n global y glocal, es decir que lo que acontece tecnol�gicamente en entornos externos se reflejan en el orden interno de una naci�n (Baldwin, 2019). Esta referencia de la perspectiva global de la tecnolog�a es una forma de se�alar c�mo los sectores relativos a la protecci�n del empleo est�n desprovistos de una legislaci�n que preserve los empleos ante al IA. Si esta situaci�n es evidenciada a nivel internacional, en el caso ecuatoriano no es la excepci�n, lo cual es una raz�n para el dise�o de estudios que adviertan y profundicen sobre la estabilidad de los trabajadores ante la IA, de modo que existan criterios que en el menor plazo posible visibilicen este problema y puedan orientar en la toma de decisiones o fijaci�n de criterios que contribuyan a una soluci�n.

Al profundizarse la revisi�n te�rica es posible encontrar algunos aspectos de referencia y descripci�n com�n, lo cual est� ligado al hecho de que la industria debe adaptarse con rapidez a las nuevas tecnolog�as, de manera que se establece una barrera digital donde los empleados que no se adapten o que no respondan ante el procesamiento de grandes cantidades de datos o informaci�n terminan por ser reemplazados por los recursos tecnol�gicos (Ultreras, et al., 2025). Este problema recrudece al constatarse que el Derecho y la legislaci�n en temas laborales no contemplan los riesgos regulativos y normativos concerniente a la implementaci�n de herramientas digitales en el trabajo.

La investigaci�n realizada por Meza et al. (2024) se�al� que la Organizaci�n Internacional del Trabajo (OIT) ha advertido sobre las consecuencias del desplazamiento laboral debido a la automatizaci�n de las labores, por lo que aunque se generen nuevos empleos estos no se encontrar�n a la altura o al nivel de los puestos de trabajo perdidos. Estos mismos autores citando un estudio del McKinsey Global Institute de 2019 indic� que desde inicios de la d�cada de 2020 el 60% de los trabajos ser�an automatizables, lo que se considera como una advertencia relacionada directamente con la amenaza del desplazamiento laboral a causa de las innovaciones y aplicaci�n de la tecnolog�a.

De acuerdo con lo manifestado en l�neas precedentes, se observa c�mo la IA as� como es una ventaja para las actividades productivas y una herramienta �til para el desempe�o de los trabajadores, igualmente se puede convertir en el medio que los reemplace y los desplace del mercado laboral, siendo que este sufra una reducci�n al ser menos necesarias las personas para la ejecuci�n de tareas que puedan ser realizadas por una entidad virtual. Ciertamente, este acontecimiento deja de ser una cuesti�n premonitoria, sino que se muestra como una realidad que se va expandiendo globalmente, por lo que dentro del �mbito laboral y el sistema jur�dico ecuatoriano desde ya est� sembrada la incertidumbre acerca de c�mo pueden verse protegidos los trabajadores ante la existencia y uso de la IA en las funciones propias de su trabajo.

Al revisar el criterio de Armas y Anicama (2022), se nota c�mo se instituye una postura globalizada que posiciona a la transformaci�n digital como un cambio radical y profundo en las diferentes estructuras sociales, por lo que no puede ser considerada como una moda circunstancial como un t�pico de estudio y debate pasajero, sino que logra afincarse en las variadas relaciones humanas, sin que el v�nculo entre empresa y trabajadores sea una excepci�n excluyente. Un aspecto que los citados autores incorporaron como parte de su an�lisis tiene que ver con el hecho que la IA es indispensable para el campo laboral debido a que aportan al incremento de la producci�n y la productividad, pero no se niega la deshumanizaci�n de la relaci�n laboral preparando a los trabajadores para que ellos sean capaces de trabajar con esas tecnolog�as o supervisarlas. De esta manera existe una conjunci�n entre el talento e intelecto humano ligado a la capacidad tecnol�gica para optimizar los procesos o las tareas en el entorno empresarial, lo cual es un elemento desaprovechado dado que el foco de atenci�n est� puesto en la innovaci�n tecnol�gica.

Lo resaltado en las l�neas que anteceden determinan que las empresas pueden sentirse plenamente atra�das por los beneficios que la IA es capaz de conceder, lo que representa un argumento que se sostiene por la generaci�n de riqueza como resultado directos de su aplicaci�n de manera eficaz. Sin embargo, no se soslaya como parte del an�lisis de los impactos de esta tecnolog�a dentro de las relaciones laborales al factor de conflicto que es capaz de generar, precisamente se hace referencia a esta situaci�n debido a que el uso de la IA no est� exenta de pasar por alto los derechos de los trabajadores (D�az & Morales, 2024). Como parte de los problemas se procede a indicar que la vulneraci�n de estos derechos no solamente est� supeditada al desplazamiento laboral, sino que tambi�n es posible que se manifiesten otros hechos tales como: la violaci�n a la privacidad de sus datos y al desarrollo de la personalidad de los empleados al estar en un contexto de vigilancia y evaluaci�n por un recurso tecnol�gico, que es probable desconozca circunstancias personales que incidan en el rendimiento de un trabajador.

Por su parte, Torres (2023) expuso que la incursi�n de la IA dentro del �mbito del trabajo conduce fundamentalmente la transformaci�n de los mercados laborales, de la misma manera que est� predispuesta a la automatizaci�n de las tareas que previamente son realizadas por seres humanos. Este acontecimiento permite distinguir que existen dos grupos de trabajadores: 1. Los que realizan tareas rutinarias que pueden ser reemplazados por el desarrollo de acciones repetitivas. 2. Los que ejecutan labores m�s complejas donde se necesitan tomar decisiones con cierto nivel de dificultad, que en cierto modo necesitan del criterio humano a pesar de que la citada programaci�n tecnol�gica est� capacitada para hacerlo, pero que podr�a ignorar ciertos factores que son m�s previsibles desde la interpretaci�n humana.

Lo mencionado sugiere que la IA afectar�a a los trabajadores cuyas actividades se basen en ciclos de repetici�n, lo que define el desarrollo de tareas contin�as establecidas con un mismo procedimiento, motivo por el cual dicho tipo de actividad realizada por una fuerza laboral humana resultar�a obsoleta y ser�a desplazada por esta tecnolog�a, la que no solo ser�a capaz de replicarla sino tambi�n de mejorarla. No obstante, aquellos trabajadores que realicen actividades de mayor dificultad y que deban efectuar razonamiento que no revistan un car�cter habitual; o que en su defecto no contengan patrones repetitivos, estar�an contando con mejores posibilidades de mantener sus puestos de trabajo. Aunque, tampoco se desconoce que la IA cuenta con una gran capacidad de aprendizaje y ejecuci�n de tareas complejas, lo que sembrar�a un manto de duda sobre el hecho de que se garantice plenamente que este tipo de trabajadores no llegare a ser reemplazable en alg�n momento.

A todo lo que se ha dicho hasta el momento sobre el trabajador y la estabilidad laboral y los casos de desplazamiento por parte de la IA, corresponde ser m�s descriptivos solo para ofrecer una muestra de trabajos que desde alg�n tiempo son llevados a cabo por este recurso tecnol�gico. Ciertamente, se ha llegado a un punto de aceptaci�n de que el ser humano ya es sustituible en algunos campos o tareas frente a las cada vez m�s desarrolladas capacidades de las m�quinas. Se parte de indicar ejemplos claros como el operadores telef�nicos, cajeros de cobranzas en estacionamientos, empleados de aerol�neas, gran cantidad de obreros en f�bricas y meseros en restaurantes han sido reemplazados por m�quinas, sistemas y programaciones que realizan sus tareas sin que sea necesaria la presencia y la participaci�n humana, y se podr�a entender que es apenas el principio de este hito evolutivo (D�az , 2019).

En todo caso, el desplazamiento laboral es una realidad tanto irrefutable como irreversible, lo que plantea el imperativo de formular posturas cr�ticas que no solo repliquen o describan el contexto, sino que sustenten y aporten fundamentos y alternativas para que los trabajadores puedan ver garantizada su estabilidad laboral frente a la ola incursiva de la IA, siendo que no existe marcha hacia atr�s en su inserci�n como una fuente y recursos de trabajo. El tema que es revisado dentro del presente art�culo es preocupante si se considera que en pa�ses altamente industrializados no se ha previsto la creaci�n de un marco legislativo que proteja la estabilidad laboral ante la IA, al menos es lo que se reconoce a trav�s de lo revisado te�ricamente donde los estudios consultados no ilustran una referencia detallada de lo que en el panorama internacional se halla hecho ahora auspiciar esta protecci�n. En el caso ecuatoriano el asunto es m�s delicado cuando a nivel de su sistema productivo y normativo no se ha visto en su m�xima expresi�n este contexto comparado con pa�ses mas industrializados.

Un repaso de los trabajos objeto de desplazamiento laboral por parte de la IA

En este apartado del presente art�culo cabe indicar que se ha procedido a seleccionar algunas cuantos casos o experiencias en las que se ha podido identificar c�mo la fuerza laboral humana ha sido reemplazada o desplazada por la IA. Si bien es cierto, en el apartado anterior se han brindado algunos detalles del citado elemento de desplazamiento laboral, en el presente ac�pite se profundiza en este detalle con el fin de visibilizar la magnitud de esta realidad la cual; a pesar de ser explorada te�ricamente, no deja de ser importante la continuidad de su estudio y fundamentaci�n para una comprensi�n m�s adecuada de la posici�n en la que se encuentra el derecho laboral ecuatoriano. Mediante esta informaci�n no se intenta se�alar lo obvio, sino que se trata de visibilizar los contextos que faciliten nuevas l�neas de comprensi�n acerca del imperativo de proteger la estabilidad de los trabajadores ante la IA, m�s que todo dentro del ordenamiento jur�dico ecuatoriano, sin que esto signifique rechazarse u oponerse a que este recurso sea parte de los quehaceres en el mundo laboral actual y futuro.

Se empieza por destacar un campo importante en el �mbito laboral, en este caso se hace referencia al campo de la investigaci�n cient�fica en diversas disciplinas, por lo que en este terreno no se puede cuestionar que la IA tenga gran presencia y participaci�n de manera tal que los estudios cient�ficos no sean enteramente impulsados por seres humanos. No obstante, se destaca que dentro del desarrollo de investigaciones cient�ficas la IA permite acceder, procesar y analizar gran cantidad de informaci�n en un tiempo menor, (D�az & Morales, 2024)lo que a un investigador humano le costar�a mayor esfuerzo y dedicaci�n ligadas justamente a ese factor temporal. Igualmente, se acota que a pesar de las ventajas para la elaboraci�n de investigaciones cient�ficas, no se deja de lado las limitaciones, sesgos y riesgos �ticos que comprometan la calidad y la �tica de la producci�n a nivel cient�fico (Mata et. al, 2024).

Otro campo donde es visible la expansi�n de la IA tiene que ver con la atenci�n al cliente, por lo que para Tejada, las distintas empresas que ofrecen sus productos o servicios recurren a programas de donde sea esta propia inteligencia la que tome los pedidos o solicitudes de los clientes, de manera que exista una atenci�n m�s r�pida y eficaz para abordar los requerimientos que comparados con la atenci�n humana llevar�a m�s tiempo y posiblemente no sea enteramente satisfactoria en ciertos casos y condiciones (Tejada R. , 2019). En este caso, la atenci�n al cliente se podr�a considerar como un trabajo rutinario, pero tampoco se desconoce las complejidades que pueden revestir las peticiones de los clientes, por lo que en ciertas circunstancias se requerir�a de un lenguaje y una expresividad de mayor espontaneidad, lo que esta inteligencia no lograr�a transmitir en cierto nivel emocional, aunque este supuesto tambi�n es relativo. Otro hecho que destaca su uso en la atenci�n al cliente es justamente evitar respuestas groseras u ofensivas que se suelen dar con la intervenci�n humana, por lo que por un tema de respeto y calidad enfocados en el cliente se emplea los denominados chat bots.

En el propio campo de las ciencias jur�dicas, se reconoce que el ejercicio del Derecho no solo que aplica la IA, sino que lejos de ser �nicamente una herramienta de respaldo o de consulta, se convertir� en un personaje o protagonista en la toma de decisiones en temas asesor�as o de participaci�n en los litigios por la tutela de derechos de las personas y de las corporaciones. Como ejemplo concreto, la existencia de jueces rob�ticos comienza a ser una realidad, de manera que podr�an conocer y resolver problemas jur�dicos complejos en diferentes asuntos o materias con mayor rapidez y eficiencia, pero, la propia IA es falible en la misma medida que lo es un ser humano, m�s que todo si est� presente el sesgo en la informaci�n con la que se alimenta esta tecnolog�a para que administre justicia (Farf�n et. al, 2023). Se aprecia que las decisiones judiciales requieren de cuestiones fundamentales a ser valoradas tales como la comprensi�n y empat�a, cosa que no ser�a identificada y percibida por un ente tecnol�gico.�

La medicina es otro campo donde los trabajos pueden ser desarrollados por la IA, en este caso se resalta c�mo contribuye a liberar a los facultativos m�dicos de llevar a cabo tareas repetitivas, de manera que entre algunas cosas a trav�s de ella se puedan elaborar notas m�dicas, solicitudes y revisi�n de estudios de laboratorio, as� como de imagen y patolog�a, tambi�n se incluye la prescripci�n de f�rmacos y la revisi�n de interacciones farmacol�gicas (Lanzagorta et. al,, 2022). En este sentido, estas tareas son ejecutables mediante asistentes virtuales que con el reconocimiento de voz colaboran en la mejora de la prestaci�n del servicio profesional del m�dico, lo que a su vez asegura la disminuci�n del desgaste personal. Otro aspecto tambi�n est� reservado en que este tipo de intervenciones los m�dicos se pueden enfocar en problemas m�s complejos y exista mayor disponibilidad para tratar con los pacientes.

En el �mbito del comercio exterior tambi�n es posible identificar c�mo la IA desarrolla tareas complejas, las que tradicionalmente se han realizado por profesionales formados y con experiencia en cada una de las materias y competencias que demanda esta disciplina. En l�neas generales, de acuerdo con G�mez (2024) la IA est� redefiniendo las condiciones y las formas de innovaci�n en distintas esferas que comprenden desde la optimizaci�n de las cadenas log�sticas hasta la atenci�n del cliente. A lo referido se suma la incorporaci�n de beneficios comprendidos por la automatizaci�n de procesos como la planificaci�n m�s precisa de rutas, gesti�n eficiente en la elaboraci�n de inventarios, al igual que la toma de decisiones en aspectos tales como la ejecuci�n de las cadenas de suministros. A pesar de todas estas bondades se�aladas, no se ignora a un elemento com�n en muchas otras actividades el cual es la presencia de sesgos algor�tmicos y la privacidad de los datos.

Como se ha visto son varios los escenarios donde los trabajadores, sea que se trate de profesionales; o sea que se trate de personas que aun sin una formaci�n profesional poseen la experiencia o el conocimiento emp�rico o rutinario que son reemplazables por la IA. Esta premisa presenta una tesitura de importante an�lisis tanto desde una fundamentaci�n dogm�tica como normativa desde la perspectiva del derecho laboral, as� como por el derecho constitucional y los derechos humanos, la cual consiste en los derechos en conflicto entre la libertad de empresa versus el derecho al trabajo. Tal como propuso Rodr�guez (2019), desde una perspectiva de naturaleza jur�dica, con la incursi�n y posteridad de los avances tecnol�gicos en la esfera laboral, esta manifestaci�n emergente es cuestionada al establecer un conflicto de intereses, cuyas partes contrapuestas est�n representadas por un lado por la libertad empresa, mientras que por otro lado lo est�n por la tutela del derecho al trabajo.

El citado conflicto ofrece un sustancioso campo de discusi�n, por lo que m�s all� de lo prol�fico del terreno o el escenario argumental, es conveniente tener claro el contexto del debate que se plantea. Dicho de otro modo, por una parte est� la empresa que tiene la necesidad y el derecho de mejorar sus procesos productivos, m�s que todo porque implica derechos econ�micos ligados a la industria o producci�n de bienes y servicios. Por otra parte est�n los trabajadores que como fuerza laboral tienen tambi�n una necesidad y un derecho que conlleva la tutela de otros bienes jur�dicos, el cual consiste en el derecho a acceder y preservar un empleo. Tras este derecho tanto elemental como fundamental est�n integrados otros bienes jur�dicos de profundo contenido e impacto dentro de un sistema normativo.

Sin el af�n de pretender polarizar el foco de este an�lisis a un solo vector, pero en el caso de los trabajadores el trasfondo de sus derechos es m�s amplio, se reconoce sin dudas que tanto la empresa conformada por sus propietarios o altos mandos precisan de optimizar procesos para obtener ganancias para la satisfacci�n de los mismos deseos de un trabajador. En este caso es obtener sustento que permita tener una vida digna que permita satisfacer necesidades b�sicas como alimentaci�n, vivienda, salud, educaci�n, vestuario y recreaci�n entre los principales. Si bien es cierto estos derechos son id�nticos para ambos grupos, pero la forma de ejercerlos y precautelarlos es distinta, dado que la empresa es una maquinaria donde sus propietarios poseen los medios de producci�n y pueden generar rentas o ganancias de diferentes maneras. Por su parte, los trabajadores son una fuerza asalariada desprovista de la propiedad de un medio que genere recursos, por lo que dependen de este medio para asegurar su subsistencia.

La empresa y los empleadores poseen el capital que genera dinero, y este se traduce en ganancias, en tanto los otros deben sobrevivir vendiendo su fuerza del trabajo dado que de por si no poseen otro recurso m�s que tenga valor para el mercado. Lo anteriormente dicho pone en relieve la importancia de la discusi�n de porqu� es tan importante que los trabajadores cuenten con condiciones previstas en la ley que aseguren su estabilidad laboral frente al uso de la IA. Por consiguiente, a m�s de ser un recurso productivo, termina siendo una competencia que amenaza con desplazar en mayor grado a los trabajadores que ya lo hayan sido en diferentes ocupaciones donde la mano de obra personal termina siendo obsoleta ante las ventajas tecnol�gicas para la empresa. En este sentido el siguiente subtema ilustra lo que se reconoce a nivel de la protecci�n normativa de los trabajadores frente a la IA, especialmente ocup�ndose de lo refiere la legislaci�n ecuatoriana.

 

Los vac�os normativos en la legislaci�n ecuatoriana a nivel de tutela de la estabilidad laboral de los trabajadores frente a la IA

Como primer punto por se�alar, el trabajo es un derecho humano y de car�cter fundamental, motivo por el cual este derecho comienza como un bien jur�dico cuya tutela se reconoce desde el derecho internacional y se inserta dentro de la legislaci�n ecuatoriana. No obstante, antes de revisar la previsi�n del derecho al trabajo desde un contexto supranacional hasta el derecho interno, a priori su estudio de antemano se ha se�alado que este derecho no est� establecido o acondicionado a la realidad actual ante el concepto de estabilidad laboral frente a la IA.

M�s que todo, la precitada afirmaci�n genera una situaci�n de incertidumbre cuando se conoce que esta tecnolog�a es capaz de desplazar a ciertos trabajadores de sus labores, por lo que el reconocimiento de este hecho lejos de ser una apreciaci�n de orden gen�rico termina por ser un hecho comprobable cuando esta herramienta tecnol�gica es aplicada al mundo del trabajo inclusive de forma preferencial al recurso humano. Esta aclaraci�n permitir�a comprender el por qu�, si toda persona tiene el derecho a un trabajo posteriormente identifica que ese derecho se ve relegado ante la aplicaci�n de la IA en las actividades laborales.

El asunto en cuesti�n podr�a explicarse considerando que una cosa es el derecho al trabajo, y otra distinta la estabilidad laboral, por lo que un empleador est� facultado para poner fin a una relaci�n laboral sea por causales de ley como en el caso de un visto bueno, o bien simplemente por despido intempestivo o desahucio si simplemente el empleador no quiere continuar esta relaci�n con un trabajador. Este argumento lleva precisamente a repasar que el derecho al trabajo est� determinado de cierta forma en el marco jur�dico internacional y el �mbito jur�dico ecuatoriano. Se parte de lo establecido en la Declaraci�n Universal de Derechos Humanos en su art�culo 23.1 donde se determina que toda persona tiene derecho al trabajo y a la libre elecci�n de este (Declaraci�n Universal de Derechos Humanos, 1948).

En tanto que, el Pacto Internacional de Derechos Econ�micos, Sociales y Culturales en su art�culo 6.1 consagra al derecho a trabajar como una forma de ganarse la vida a trav�s de un trabajo libremente escogido o aceptado (Pacto Internacional de Derechos Econ�micos, Sociales y Culturales, 1966). Por lo tanto, se reconoce c�mo el trabajo es un medio imprescindible para que las personas cuenten con una fuente de ingresos que lo lleve a solventar sus principales necesidades. En el caso que un trabajador no cuente con un trabajo seguro y estable, estar�a en riesgo la satisfacci�n o cobertura de aquellos requerimientos indispensables para subsistir y vivir dignamente.

Desde el precitado argumento se aprecia como es sumamente importante que los Estados garanticen fuentes de empleo perdurables para las personas, por lo que si emergen situaciones o acontecimientos que comprometan la permanencia o la accesibilidad a los empleos, entonces corresponder� a los entes estatales pertinentes adoptar y aplicar las medidas necesarias para cumplir con esa garant�a. M�s que todo, esta protecci�n desde la perspectiva de Hern�ndez et al (2025), adquiere un mayor rasgo imperativo ante las transformaciones en el mercado donde se presentan nuevas formas de empleo que no responden seg�n las regulaciones tradicionales.

Al adentrarse a la fundamentaci�n del derecho al trabajo como un derecho de nivel constitucional, precisamente al revisar la Constituci�n de la Rep�blica del Ecuador (CRE) en su art�culo 33 se aprecia que el trabajo es un derecho y un deber social, el cual tambi�n es reconocido como un derecho econ�mico que sirve de sustento y desarrollo de la persona, adem�s de ser un pilar para el incentivo de la econom�a (Constituci�n de la Rep�blica del Ecuador, 2008, actualizada a 30 de mayo de 2024). A esto se suma lo previsto en el art�culo 325 de la suscrita Carta Magna al indicarse que el Estado tiene el deber de garantizar el derecho al trabajo, reconoci�ndose todas las modalidades de trabajo, sean estas en relaci�n de dependencia o de tipo aut�nomo. Es decir, existe un compromiso estatal donde le corresponde al Estado que las personas tengan empleo, y como se ha tratado a lo largo de este art�culo, este derecho no tendr�a sentido si no se asegura la estabilidad laboral.

Otro aspecto que merece ser explorado es si la IA adem�s de ser un factor de desplazamiento o sustituci�n de trabajadores, en los casos en que no despoje del todo del derecho a disponer de un puesto de empleo, en consecuencia no genere otros efectos negativos como la precarizaci�n laboral. A todo esto, la CRE en su art�culo 327 segundo inciso establece que se proh�be toda forma de precarizaci�n, de manera que existan diversas formas de afectar los derechos de las personas trabajadoras. En efecto, al tratar de entenderse a la precarizaci�n laboral, desde la postura doctrinal de Flores e Hincapi� (2025), es comprendida como una condici�n de inseguridad generalizada, la que puede afectar diversos aspectos de la vida social y econ�mica, por lo que no se trata solamente de las condiciones laborales, sino tambi�n de del acceso a derechos b�sicos que son cubiertos por medio del trabajo.

Dicho lo anterior, se puede reconocer c�mo el trabajo constitucionalmente est� reconocido como un derecho fundamental, pero dichas disposiciones pueden ser consideradas como insuficientes y con un vac�o de car�cter normativo si se considera que el trabajo es concebido como un factor netamente humano, pero al existir la tecnolog�a de la IA se genera esa laguna donde no hay disposiciones claras que no impidan su aplicaci�n en el desarrollo de tareas, sin que exista perjuicio que el empleador pueda sustituir o desplazar a un trabajador con los distintos recursos tecnol�gicos existentes. Entonces, se presenta un escenario donde pueden existir despidos, cambios de trabajo y condiciones de precarizaci�n laboral, y por �ltimo es posible prever que para ciertos puestos de trabajo existan menos vacantes, dado que estas tareas son realizadas por IA.

El escenario que se anticipa es de un vasto vac�o normativo en temas de regulaci�n normativa que proteja la estabilidad laboral y el acceso al empleo ante la IA, dado que las declaraciones sobre este derecho son generales y desde la normativa internacional hasta la normativa ecuatoriana no se advierte de disposiciones y condiciones eficaces para proteger tales derechos. Como bien acotaron Ibarra y Villac�s (2024) el derecho al trabajo enfrenta el vac�o donde la legislaci�n no aborda c�mo la IA puede afectar al empleo, con lo que los trabajadores quedar�an desprotegidos en este sentido, dado que los art�culos 1, 8 y 42 en t�rminos contractuales no ofrecen esta tutela. Entre otros argumentos, tambi�n manifestaron que los trabajadores pueden perder sus puestos de trabajos, sin que existan otras opciones como el desarrollo de programas de reentrenamiento o apoyo para que puedan insertarse y acoplarse a otras novedosas oportunidades laborales que se deriven de la presencia de la IA.

Con el fin de reforzar lo se�alado acerca de la existencia de vac�os normativos en la legislaci�n ecuatoriana sobre la estabilidad laboral de los trabajadores frente a la IA, basta con revisar lo que establece el C�digo del Trabajo en su art�culo 5 donde se establece que los funcionarios judiciales y administrativos tienen la obligaci�n de proteger los derechos de los trabajadores (C�digo del Trabajo, 2005, actualizada a 20 de junio de 2025). En tanto que su art�culo 7 precisa si existen dudas sobre la aplicaci�n, contenido y alcance de las disposiciones legales, reglamentarias o contractuales, se aplicar�n las que favorezcan en el mejor sentido a los trabajadores. Sin embargo, al ser efectuarse un an�lisis cr�tico de esas disposiciones, se reconoce que estas remiten a la aplicaci�n de normas expresas de acuerdo con el contexto de vulneraci�n de derechos de los trabajadores. Por lo tanto, en temas de preservaci�n de la estabilidad laboral ante la IA qu� normas se pueden aplicar para garantizar el derecho al trabajo siendo estas inexistentes, por lo que no puede haber protecci�n judicial ni administrativa, menos a�n una aplicaci�n favorable en la tutela de los derechos de los trabajadores.

 

Resultados y discusi�n

En materia de resultados, se aprecia c�mo la doctrina ha logrado establecer una postura generalizada acerca de la IA como un elemento de riesgo para la estabilidad laboral, de manera que a nivel te�rico se identific� que esta tecnolog�a disruptiva ha logrado perfeccionarse hasta tal nivel que es capaz de desarrollar tareas complejas con mayor agilidad y precisi�n en comparaci�n con un trabajador humano. Por lo tanto, dentro del mundo laboral existe una preferencia y presencia ascendente de este medio tecnol�gico por lo que se sugiri� que ser�n cada vez m�s evidentes las manifestaciones de desplazamiento laboral, con lo que los puestos de trabajo se ver�n reducidos significativamente. Igualmente, se corrobor� como a nivel de la legislaci�n laboral ecuatoriana existen vac�os que anticipan un panorama incierto y preocupante en materia de garantizar el derecho a la estabilidad laboral frente a la IA, dado que no existen los fundamentos normativos para tutelar este el derecho al empleo de los trabajadores desde una perspectiva de estabilidad y accesibilidad.

A manera de discusi�n se afirma que si desde el panorama del derecho internacional no existen disposiciones concretas, espec�ficas y moldeables para que los sistemas jur�dicos puedan basarse en sus lineamientos para asegurar la estabilidad laboral ante la IA,� como consecuencia de este hecho es que los trabajadores ver�n cada vez m�s comprometidos sus intereses de contar con un trabajo estable, as� como otras personas ver�n reducidas las plazas o vacantes de empleo en caso de no contar con uno. Todo esto es un resultado directo del avance de la IA y del terreno que ha logrado ganar dentro de la industria y del comercio, motivo por el cual las empresas y los empleadores deciden recortar la fuerza laboral humana y desarrollar m�s actividades por medio de esta tecnolog�a. Otro aspecto que se visibiliza es que si los trabajadores se ven desplazados por la IA estos ver�n afectada su econom�a, cobertura de necesidades y calidad de vida.

En todo caso, el aspecto discutible tiene que ver con el hecho de la inexistencia de una legislaci�n o de cuando menos una postura jur�dica unificada para establecer criterios, normas o fundamentos que protejan la estabilidad laboral ante las repercusiones del avance y aplicaci�n de la IA por parte de las empresas e industrias. Adem�s, ante esta situaci�n se considera que el Estado, a pesar de que no cuente con la gu�a u orientaci�n de otros modelos o sistemas jur�dicos con normativa y resultados consolidados para procurar la estabilidad laboral, esto no le exime de desarrollar iniciativas propias para precautelar este derecho.

En especial, debe destacarse que el Estado ecuatoriano si garantiza el derecho al trabajo debe garantizar la estabilidad laboral, m�s que todo para poner l�mites a los abusos en el poder de parte de los empleadores (Espinoza & Barrionuevo, 2023). En resumidas cuentas, estos abusos son de factible configuraci�n sino se regula el uso de la IA de manera que reduzca dr�sticamente las plazas de empleo para los trabajadores. Igualmente, las autoridades administrativas, en especial las judiciales deben considerar la previsi�n de la problem�tica de las garant�as de la estabilidad laboral ante los nuevos desaf�os existentes, por lo que se requiere de un compromiso conjunto y de acciones decididas (Guamani, 2024).

 

Conclusiones

La incursi�n de la IA ha demostrado que debido a su potencial esta herramienta se ha logrado abrir un campo cuya extensi�n parece ilimitada en cuanto a los �mbitos donde se puede ser empleada, m�s que todo por su agilidad, precisi�n y eficiencia en el desarrollo de diversas tareas, pr�cticamente sin importar su complejidad. Es por esta raz�n, que se considera que esta tecnolog�a posee un car�cter disruptivo y que est� por sobre las capacidades humanas dentro de m�ltiples campos donde las personas realizan sus labores poniendo en pr�ctica sus conocimientos. Ante este potencial pr�cticamente ilimitado, se reconoci� que su uso ya es una realidad palpable dentro de la ejecuci�n de actividades en el mundo laboral, y que su presencia y participaci�n es de car�cter irreversible.

Este acontecimiento visto desde la realizaci�n de un profundo estudio de revisi�n bibliogr�fica permiti� dar cuenta de que la estabilidad laboral de los trabajadores afronta un desaf�o y un riesgo sumamente representativo, lo que se debe a que cada vez son m�s las actividades y los trabajadores que son desplazados y sustituidos por parte de la IA. Incluso, aquellas personas que aspiran a incursionar o recobrar un puesto de trabajo, sus posibilidades se ven d�a con d�a mayormente mermadas por la preferencia que tienen las empresas y las industrias para el desarrollo de actividades con IA, lo que es atribuido a los factores de mayor agilidad y eficiencia comparados con las capacidades humanas. Incluso, los resultados de esta investigaci�n sugieren que esta situaci�n pr�cticamente ha llegado a un punto de no retorno con la desaparici�n de ciertas tareas y oficios, lo que hace a�os era impensado, y sin prever con total certeza qu� es lo que depara el futuro.

La realidad antes mencionada adquiri� una connotaci�n de inter�s, pertinencia y preocupaci�n sobre la profundizaci�n de su estudio por parte de la comunidad acad�mica y jur�dica en el Ecuador, debido a que la estabilidad laboral es un derecho que en el presente ordenamiento jur�dico posee vac�os normativos significativos ante desconocer c�mo garantizarla ante la creciente demanda y empleo de la IA en el �mbito laboral. Por otra parte, la p�rdida de empleos, la precarizaci�n de condiciones de trabajo, la reducci�n de plazas en parte no solo se deber� por el impacto de la IA, sino que tambi�n ser�n una consecuencia directa de estos vac�os normativos. Aunque, no se estim� que los trabajadores sean completamente reemplazables, no es menos cierto que las oportunidades laborales en el concierto internacional y nacional se proyectan a ser m�s complejas y escasas donde la competencia pasa de ser personal a ser de orden tecnol�gico.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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